Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Організація проектно-конструкторської підготовки виробництва

Реферат Організація проектно-конструкторської підготовки виробництва





озволяє випускати найскладніші прилади для багатьох галузей промисловості та економіки Росії.

Прилади й системи для залізничного транспорту виробництва ВАТ «ЕЛАРА» експлуатується не тільки на російських залізницях, але і поставляється на експорт. Підприємство веде активну роботу з освоєння перспективних виробів для системи управління інфраструктурою ВАТ «РЖД». Банківське обладнання, яке випускається в ВАТ «ЕЛАРА», успішно працює в найбільших російських фінансових установах. Щорічно на ринок виводяться нові моделі терміналів і депозитних приставок.

Протягом останнього десятиліття «ЕЛАРА» зарекомендувала себе надійним постачальником обладнання, призначеного для побудови промислових систем автоматизації, в першу чергу в енергетичній галузі промисловості.

ВАТ «ЕЛАРА» особливу увагу приділяє технічному переозброєнню. Підприємство володіє сучасною базою і обладнанням провідних фірм світу для виробництва складної електронної та електротехнічної продукції.

Керівництво поточною діяльністю підприємства здійснюється одноосібним виконавчим органом - генеральним директором і колегіальним виконавчим органом. Генеральний директор є Головою Правління. Правління підприємства діє на підставі Статуту.

Інформаційне та документаційне забезпечення постановки виробів на виробництво здійснюється у ВАТ «ЕЛАРА» в системі електронного документообігу та управління інформацією про виріб Lotsia PDM Plus.

Система менеджменту якості ВАТ «ЕЛАРА» сертифікована і відповідає вимогам міжнародних стандартів ISO серії 9000.

Відкрите акціонерне товариство «Науково-виробничий комплекс« ЕЛАРА »імені Г. А. Іллєнка» прагне зберегти і зміцнити провідне становище на вітчизняному та зарубіжному ринку серед розробників і виробників авіаційної техніки, увійти в ринок приладів і систем для залізничного транспорту, банківського обладнання та інформаційних технологій, зміцнити становище на ринку продукції для автомобілебудування, паливно-енергетичного комплексу, контрактного виробництва електроніки.

Розташовуючи великим виробничим досвідом, кваліфікованими фахівцями, високотехнологічним устаткуванням, підприємство ставить своєю метою стати найбільшим виробником електроніки в Росії, за рахунок активного розвитку перспективної наукомісткої продукції та розвитку партнерства з виробничої кооперації з великими світовими компаніями, що виробляють електронну продукцію.

Результати діяльності ВАТ «ЕЛАРА» значною мірою визначаються її зовнішнім середовищем. Тому необхідні знання цього середовища, і вміння реагувати на її зміни і впливу на внутрішні структури підприємства. Підприємство знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання.

Прямим фактором, що забезпечує необхідні умови для господарювання, є постачальники. При роботі з постачальниками ВАТ «ЕЛАРА» використовує різні форми та умови поставки. Порядок і термін поставки матеріалів, вартість матеріалів, що поставляються, розрахунки за поставляються матеріали, транспортування та упаковка матеріалів, відповідальність сторін обумовлюється в договорах. Найбільш важливими постачальниками є ВАТ «РПЗ», ЗАТ «СПАРТА», ВАТ «Аероприбор-СХІД», ВАТ «ТЕМП-АВІА», ЗАТ «ПРОМТЕХКОМПЛЕКТ».

На підприємстві використовується ієрархічна структура управління, яка дозволяє добитися спеціалізованого розподілу праці працівників різного рівня і делегування повноважень. Організаційна структура ВАТ «ЕЛАРА» лінійно-функціональна.

Керівництво поточною діяльністю Товариства здійснюється одноосібним виконавчим органом Товариства - Генеральним директором і колегіальним виконавчим органом Товариства - Правлінням. Правління складається з Генерального директора та членів Правління.

Керівництво поточною діяльністю генеральний директор здійснює через заступників, помічників і функціональних директорів, які очолюють певні ділянки управлінської діяльності і несуть за цю роботу повну відповідальність.

В обов'язки технічного директора входять впровадження у виробництво досягнень науки і техніки, вдосконалення технології, якості виробництва.

Директор з виробництва організовує своєчасний випуск якісної продукції працівниками підприємства, що знаходяться в його безпосередньому підпорядкуванні, забезпечує впровадження у виробництво прогресивних методів і систем планування і організації виробництва.

Директора з маркетингу забезпечують маркетингову і збутову діяльності підприємства на основі аналізу зовнішніх і внутрішніх факторів для досягнення стратегічних цілей Товариства.

До завдань виконавчого директора відносяться: забезпечення фінансово-госп...


Назад | сторінка 6 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методика виготовлення приладів та систем для залізничного транспорту на під ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів діяльності ТОВ "Елара" за 2006-2007 ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Технологія виробництва овочевої продукції для поставки на підприємства пере ...