9.273.824
Планку в 20000000 доларів вдалося подолати 4 фільмам (табл. 2.6):
Таблиця 2.6. Російські фільми 2013 року з зборами понад 20000000 доларів
Дата початку прокатаНазваніе фільмаКассовие збори, дол. США18.04.2013Легенда № 1729.523.23710.10.2013Сталинград51.760.47224.10.2013Горько!25.505.81426.12.2013Елки- 338.067.427
На основі зазначених даних можна побудувати діаграму (рис. 2.1):
Малюнок 2.1. Частки фільмів за ступенем успішності в кінопрокаті
Оскільки з 62 фільмів, які вийшли про збори 8 з них немає даних, будемо відштовхуватися від цифри 54.
Під цифрою 1 ховаються фільми, що зібрали менше мільйона доларів. Таких 29. Тобто 54%.
- фільми зі зборами від 1 до 5 мільйонів доларів. Їх 15. 27% від загального числа.
- збори від 5 до 10 мільйонів доларів. 4 фільму, 7%.
- збори від 10 до 20 мільйонів доларів. 2 фільму. 4%.
- збори більше 20 мільйонів доларів, тобто повноцінні блокбастери. 4 фільму. 7%.
Підводячи підсумки, можна сказати, що як мінімум половина фільмів збиткова, а інша половина найчастіше обмежується лише виходом в нуль, можна зробити висновок, що на даному етапі в масі своїй російське кіно цільової аудиторії кінотеатрів (молодь від 13 до 25 років) не цікаво.
2.2 Проблеми поширення російського кіно
На жаль, у більшості випадків російська кінопродукція неконкурентоспроможна. Їй не вдається обігнати по зборах американські блокбастери, в телевізійному ефірі вона зазнає нищівної поразки по цифрах вже при першій трансляції і надалі може сподіватися лише на покази в ранній ранок на каналах з аудиторією менше 100 тисяч чоловік, а про продажі на DVD та розміщення на платних Інтернет-порталах і говорити не доводиться. А адже ще якихось тридцять років тому щорічно глядачі всієї країни поспішали до кінозали на перегляд нашого кіно, яке досі обганяє по цифрах голлівудські блокбастери.
У 2013 році позначку в 20 мільйонів доларів змогли подолати тільки фільми «Гірко!» (самий рентабельний російський фільм: при бюджеті в 1,5 мільйона доларів США зібрав 25500000), «Легенда №17 »,« Ялинки - 3 »і« Сталінград ». Більше 20 картин залишилися без уваги і не змогли окупити навіть мізерну частину своїх виробничих витрат. «Фонд кіно», студії-лідери і невеликі кінокомпанії задаються одним і тим же питанням: як зробити російське кіно конкурентоспроможним. 99% всіх аналітиків і самих учасників ринку впевнені, що висувний депутатами ідея ввести квоти на російські кіно і змушувати кінотеатри його показувати (тобто по суті перенесення на вітчизняний грунт схеми, працюючої у Франції) безперспективна, на даному етапі кіномережі в силу свого досвіду і професіоналізму з точністю визначають, які проекти які збори принесуть, і будь-які силові дії на даний бізнес знищать бізнес кінотеатрів.
На наш погляд, одна з основних проблем - відсутність системного підходу в російському кіноринку. Якби студії-лідери разом б обговорювали ідеї майбутніх проектів, можливо вони б задумалися про те, що можна було б знайти кожному вузьку, але глибоку спеціалізацію: наприклад, одним з лідерів 2012 року з зборів стала компанія «Enjoy Movies», що працює без фінансової держпідтримки і тим не менш випускає комедії, які окупаються в перші 1,5 тижні прокату: «Мами», «Той ще Карлосон», «Вагітний» та інші. У тому ж сегменті ринку працюють «середу» («У спорті тільки дівчата», «Zолушка»), «Квартет І» («Про що говорять чоловіки», «Швидше, ніж кролики»), «Comedy club production» («Наша Russia: Яйця долі »,« Найкращий фільм »),« Леополіс »(« Гітлер Капут! »,« Любов у великому місті »),« Квартал - 95 »(« Службовий роман: Наш час »,« 8 перших побачень » ). Чітке розуміння цільової аудиторії та активну співпрацю з телеканалами при просуванні фільму при невисоких виробничих бюджетах являють собою вельми стійку бізнес-модель. Комедія є самим монетизованими жанром і в кінематографі, і на телебаченні. На відміну від бойовиків і пригодницьких фільмів, комедія може витримати набагато більше число повторів у телеефірі.
Як можна помітити з вище наведених даних, російські кіновиробники відчувають великі труднощі з виведенням фільмів на основний майданчик для поширення - кінотеатри, і касовий провал в більшості випадків негативно вплине на вихід на інші канали збуту (DVD, ТВ , Інтернет-портали). Ринок DVD вмирає через розвиток Інтернету, телеканали поступово відмовляються від покупок готового кіно, воліючи виробляти своє, розраховане строго на переваги своєї цільової аудиторії, зате розширюються можливості для монетизації в Інтернеті.
На на...
