авда» (один раз на місяць: травень, липень, вересень) і рекламний ролик по телебаченню «ОлаТВ» (два рази на місяць, червень, серпень, жовтень).;
. 1.Найм персоналу через службу зайнятості (травень).
. Для кожного показника вказані джерела і засоби перевірки. Джерела і засоби перевірки - це конкретні документи, що містять інформацію, необхідну і достатню для перевірки індикаторів успішності проекту.
. Далі заповнюється колонка припущень і попередніх умов. Допущення - це зовнішні фактори, що впливають на проект і неконтрольовані командою проекту безпосередньо, але необхідні для початку проекту, проведення запланованих заходів, досягнення запланованих результатів і поставлених цілей. В якості попередніх умов розглядаються зовнішні умови, необхідні для початку реалізації проекту.
Перевірка логіко-структурної матриці проводиться, починаючи з нижнього правого кута матриці, хід перевірки повинен бути наступним: якщо попередні умови виконані, ресурси достатні і допущення виконуються, то заходи здійснюються; якщо заходи здійснюються і допущення виконуються, то результати будуть отримані; якщо результати отримані, то мета проекту і мета розвитку досягаються.
Таблиця 3 Логіко-структурна матриця
Елементи стратегііЛогіка здійснення проектаОб'ектівно перевіряються індікаториІсточнікі і засоби проверкіДопущенія і вихідні данниеЦель развітіяСніженіе рівня забруднення навколишнього середовища РМЕ пластиковими отходамі.Через рік після реалізації проекту знизилося забруднення пластикових відходів на 38% .Отчети Департаменту екологічної безпеки, природокористування та захисту населення Республіки Марій Ел.Позітівное ставлення населення до спеціальних урн для пластикових отходов.Цель проектаСозданіе міні-заводу «Пластик» по переробці пластикових відходів РМЕ01 червня 2013 був відкритий міні - завод «Пластик» .Свідетельство про державну реєстрацію, сертифікат відповідності санітарно-епідеміологічним вимогам.Необхідно поліпшення екологічної ситуації в РМЕ.Ожідаемие результати1.Вигодное місцерозташування міні - заводу «Пластик» на території РМЕ; 2. Доступність і необмеженість ресурсів - пластикові відходи; 3. Інноваційне устаткування- PET mobile 250; 1. Розташування - 30 км від міста, що дозволяє убезпечити населення міста; 2. За рік після реалізації проекту, рівень поступаемого пластика для переробки виріс на 15%; 3. Продуктивність обладнання за рік: 150 тонн сміття перероблено, 120 тонн - вторсировину; 1. ФЗ «Про відходи виробництва та споживання», свідчить, що переробне підприємство повинне перебуває в промзоні; 2 Звітність підприємства по надходженню пластикових відходів на міні-завод «Пластик»; 3. Щорічна звітність підприємства; 4. Рассортировка сміття по РМЕ; 5. Укомплектований штат сотрудніков.4. Через півроку після реалізації проекту, рівень розсортування сміття виріс на 30%; 5. Кількість безробітних скоротилася на 0,2% .4. Звітність Департаменту екологічної безпеки, природокористування та захисту населення Республіки Марій Ел; 5.Отчет департаменту служби занятості.Построенний міні-завод «Пластик» функціонуватиме, відходи перероблятися, втор сировину продаватися, а екологічна ситуація улучшаться.Меропріятія 1.1. Вибір місця розташування для міні-заводу «Пластик»; 2.1.Поіск вантажного авто для збору пластикових відходів; 3.1. Замовлення мобільного міні-заводу для переробки ПЕТ пляшок (PET mobile 250); 4.1. Замовлення спеціальних сміттєвих баків для пластикових відходів оранжевого кольору; 1.1. Купівля покинутої будівлі в Оршанском районі (січень 2013года. 2.1. Купівля вантажного авто для збору пластикових відходів (лютий); 3.1. Установка устаткування PET mobile 250 (1 квітня 2013); 4.1. Установка (1.000 шт.) Помаранчевих контейнерів для пластикових відходів по РМЕ (лютий-квітень 2013р); 1.1.Договор купівлі-продажу; 2.1. Договір купівлі-продажу на авто; 3.1. Договір на придбання обладнання; 4.1.Заключеніе договору з ЖКГ; 4.2. Договір зі ЗМІ; 5.1.Договор зі службою занятості.4.2. Агітація населення через ЗМІ (гасло: «з помаранчевим кольором зробимо світ чистішим!»); 5.1. Підбір сотрудніков.4.2. Укладено договору із засобами ЗМІ (кінець травня 2013р.): розміщена стаття в газеті «Марійська Правда» (один раз на місяць: травень, липень, вересень) і рекламний ролик по телебаченню «ОлаТВ» (два рази на місяць, червень, серпень, жовтень). 5.1.Найм персоналу через службу зайнятості. (травень) Ресурси1. Трудові ресурси: керівник , бухгалтер, контролер над роботою виробничої лінії, менеджер зі збуту готової продукції, фахівець з обладнання, водій на вантажівку, охоронець, робітники (2чел.), вантажники (2чел.) і журналіст; 2.Матеріально технічні: PET mobile 250 (дробарка, агломератор, гранулятор), сміттєві баки, комп'ютер, принтер, вантажне авто. 3. Фінансові ресурси: 12.065.970 р.1. 1 червня 2013года укладення трудових договорів з працівникам...
