и підприємства. 2. До 01 червня 2013року були придбані матеріально-технічні ресурси. 3. Кредит по програмі «Бізнес-проект» Ощадбанк, що буде погашатися за рахунок продажу втор сирья.1. Договору у керівника організації; 2.Акти про встановлення обладнання у фахівця з обладнання; 3. Кошторис.
7. Календарний план проекту
Календарний план є інструментом планування часу, реалізації проектів заходів.
Календарний план проекту складений на десять місяців у вигляді таблиці (таблиця 4), наступним чином:
. У ліву колонку таблиці переносяться всі заходи з логико-структурної матриці:
. 1. Вибір місця розташування для міні-заводу «Пластик»;
. 1.Поіск вантажного авто для збору пластикових відходів;
3.1. Замовлення мобільного міні-заводу для переробки ПЕТ пляшок (PET mobile 250);
4.1. Замовлення спеціальних сміттєвих баків для пластикових відходів оранжевого кольору;
. 2. Агітація населення через ЗМІ (гасло: «з помаранчевим кольором зробимо світ чистішим!»);
. 1. Підбір співробітників.
. У середній частині таблиці відображено розподіл часу здійснення кожного заходу в рамках проекту. Для цього необхідно:
. 1. Визначити початок реалізації проекту і його загальну тривалість.
. 2. Виявити логічну послідовність і взаємозалежність заходів.
. 3. Встановити початок і тривалість виконання кожного заходу.
. 4. Визначити час проміжного і підсумкового контролю реалізації проекту.
. В останній колонці таблиці вказується виконавець або відповідальний за реалізацію конкретного заходу.
Таблиця 4 - Календарний план проекту
Мероприятия2013г.январьфевральмартапрельмайиюньиюльавгустсентябрьоктябрь Участнікі12341234123412341234123412341234123412341.1. Вибір місця розташування для міні-заводу «Пластик»; Руководітель2.1.Поіск вантажного авто для збору пластикових відходів; Руководітель2.1. Замовлення мобільного міні-заводу для переробки ПЕТ пляшок (PET mobile 250); Руководітель3.1. Замовлення спеціальних сміттєвих баків для пластикових відходів оранжевого цветаРуководітель3.2. Агітація населення через ЗМІ (гасло: «з помаранчевим кольором зробимо світ чистішим!»); Журналіст5.1. Підбір сотрудніковСлужба зайнятості, руководітель.Адміністрірованіе і моніторинг проектаРуководітельПромежуточний отчётБухгалтерІтоговий отчётРуководітель, бухгалтер.
. Кошторис проекту
проект утилізація пластиковий переробка
Кошторис проекту є інструментом планування витрат з реалізації проекту.
Алгоритм складання кошторису:
. Необхідні для реалізації проекту ресурси, які визначені в логіко-структурної матриці, розподілити за статтями витрат.
. Визначити одиниці виміру ресурсів і загальна кількість необхідних одиниць для реалізації проекту.
. Вказати вартість кожної одиниці ресурсів.
. Розрахувати вартість необхідної кількості одиниць ресурсів.
. Розрахувати суму витрат за статтями.
. Розрахувати загальну вартість витрат на проект.
Так як керівник організації - це юридична особа (ТОВ «Пластик» - недержавна некомерційна організація) зареєстрована по закону, яка має і розпоряджається майном і відповідає за своїми зобов'язаннями цим майном, то до кошторису керівник не входить.
Для організації з переробки пластикових відходів були отримані: ліцензія і екологічний висновок. Для установки необхідного обладнання для переробки пластикових відходів потрібно приміщення площею 200 і більше квадратних метрів. Куплене занедбаний будинок в Оршанском районі розташовується в промисловій зоні і має квадратуру понад 500 квадратних метрів. Крім приміщення необхідно придбати переробне обладнання - PET mobile 250.
Технологія переробки пластикових відходів:
) дроблення;
) агломерація;
) грануляція.
Дроблення - це розподіл великих відходів на більш дрібні, а саме - в крихту, для подальшої переробки.
Агломерація - це процес спікання отриманої раніше крихти в маленькі кульки. Агломерат - продукт, який можна продавати як сировину, або гранулювати.
Метою третього етапу (грануляція) є отримання якісного та чистої сировини. Звичайно, після третього етапу вартість сировини виростає в рази, середня ціна складає близько 35000 р...
