ння внутрішніх резервів;
) оцінка виходячи з теорії ефективності конкуренції - виділяють два підходи при використанні даного методу:
структурний підхід - сутність якого полягає в організації великомасштабного, ефективного виробництва. Основним критерієм конкурентоспроможності при використанні даного підходу є концентрація виробництва і капіталу;
функціональний підхід - оцінка конкурентоспроможності згідно даного підходу здійснюється на основі зіставлення економічних показників діяльності. В якості критерію оцінки конкурентоспроможності використовується співвідношення ціни, витрат і норми прибутку;
) оцінка на базі якості продукції - даний метод полягає в зіставленні ряду параметрів продукції, що відбивають споживчі властивості. Критерієм конкурентоспроможності в даному випадку є якість продукції. Перевагою даного методу є можливість обліку споживчих переваг при забезпеченні рівня конкурентоспроможності. У зв'язку з тим, що якість товару оцінюють певним набором параметрів, оцінка конкурентоспроможності товару базується на використанні так званих «параметричних» індексів, що характеризують ступінь задоволення потреби в розглянутому товар. Розрізняють одиничні, зведені й інтегральні індекси.
Одиничні індекси розраховуються на підставі однієї характеристики якості (одного параметра). Як правило, вони обчислюються як відношення величини параметра розглянутого товару до тієї величини параметра, при якій споживач задовольняється на 100% (або до величини параметра товару-аналога). У даному випадку розрахунок одиничного показника конкурентоспроможності може здійснюватися за формулою:
=Пi/Пin,
де gi - одиничний параметричний показник конкурентоспроможності по i-му параметру;
Пi - величина i-ro параметра для аналізованої продукції;
Пin - величина i-ro параметра, при якому потреба задовольняється повністю.
Зведені індекси визначаються по ряду параметрів:
Іп =? ai * Іпi,
де ai - питома вага i-ro параметра (визначається експертним шляхом);
Іпi - одиничний параметричний індекс i-ro параметра.
В якості інтегрального показника конкурентоспроможності І. Ансоффом для оцінки позиції фірми в конкуренції запропонований показник «конкурентний статус фірми».
Конкурентний статус фірми являє собою добуток трьох співмножників: рівня капіталовкладень, стратегічного нормативу і нормативу можливостей:
де If - рівень стратегічних капіталовкладень фірми; - критична точка обсягу капіталовкладень, що знаходиться на кордоні прибутків і збитків; про - точка оптимального обсягу капіталовкладень, після якої збільшення капіталовкладень призводить до зниження доходу ;, So - відповідно діюча і «оптимальна» стратегія фірми ;, Co - відповідно наявні і «оптимальні» можливості фірми.
Для визначення ступеня відповідності діючої стратегії оптимальної, наявних можливостей оптимальним можливостям наводяться фактори, вплив яких пропонується оцінити в балах. Вирази Sf/So, Cf/Co - є середньоарифметичними бальної оцінки;
) профіль вимог - сутність даного методу полягає в тому, що за допомогою шкали експертних оцінок визначається ступінь просування організації і найбільш сильний конкурент. В якості критерію використовується зіставлення профілів. Основною перевагою даного методу оцінки конкурентоспроможності підприємства є його наочність.
) профіль полярностей - в основі даного методу лежить визначення показників, за якими фірма випереджає або відстає від конкурентів, т. е. її сильних і слабких сторін. В якості критерію використовується зіставлення параметрів випередження або відставання.
2. Оцінка конкурентоспроможності ВАТ «Астраханський меблево-деревообробний комбінат»
.1 Характеристика підприємства
ВАТ «Астраханський меблево-деревообробний комбінат» - підприємство з виготовлення корпусних меблів, яке діє відповідно до Законодавства Російської Федерації. У своїй діяльності підприємство керується нормативними актами Президента та Уряду РФ, статутом. Організаційно-правова форма - відкрите акціонерне товариство.
Метою створення є надання якісних послуг населенню та організація робочих місць. Підприємство забезпечує працівників повним соціальним пакетом.
У відповідність з Статутом організації, основними видами діяльності підприємства є:
виробництво стільців та інших меблів для сидіння;
виробництво меблів для офісів та підприємств торгівлі;
виробництво кухонних меблів;
виробництво іншої меблів;
різного роду комерційна діяльність.
Місце знаходження ...
