Бажано, щоб плановані продажу були значно вищими, ніж рівень беззбитковості. Точка беззбитковості - мінімальний обсяг виробництва продукції, при якому витрати покриті доходами, а при виробництві кожної наступної одиниці продукції підприємство починає отримувати прибуток, її можна визначити в одиницях продукції, у грошовому виразі або з урахуванням очікуваного розміру прибутку. Точка беззбитковості на графіку - це точка перетину прямих, побудованих за значенням витрат і виручки. Обсяг виробництва, відповідний точці беззбитковості носить назву критичного.
При обсязі виробництва менше критичного підприємство своєї виторгом не може покрити витрати і, отже, результатом його діяльності є збитки. Якщо обсяг виробництва і продажів перевищує критичний, підприємство отримує прибуток.
Рис.
Графік беззбитковості представлений двома прямими: пряма виручки і пряма витрат. По осі Х відкладається обсяг проданих товарів, по осі У відкладається обсяг проданих товарів, по осі Y - вартісні характеристики: обсяг реалізованих товарів і витрати на їх закуп. Проекція точки А на вісь Х показує, при якому обсязі продажів виторг дорівнює витратам, тобто прибуток дорівнює 0.
Праворуч від проекції цієї точки знаходяться обсяг проданих товарів, що приносить прибуток, ліворуч - область збиткових обсягів проданих товарів.
Побудувавши графік беззбитковості можна сказати, що ТОВ «Енжі» окупиться вже через 9,5 місяців, після початку його роботи. Це говорить про вигідність задуманого проекту про те, що вклади засновників незабаром окупляться і підприємство буде приносити чистий дохід у вигляді виручки від продажу.
2.10 Розрахунок техніко-економічних показників роботи підприємства
Таблиця 2.10.1 - Зведена таблиця техніко-економічних показників
ПоказателіЕдініца ізмереніяВелічіна показ.1. Чисельність основних виробничих робітників у сменучел.22. Продаж в деньруб.40 0005. Середньомісячна зарплата одного работающегоруб.17 810,66. Середньомісячний дохід одного работающегоруб.20 009,217. Повна себестоімостьруб.13 708 991,518. Прибуток від реалізації продукцііруб.891 008,49
3. Резюме бізнес-плану
Метою створення ТОВ «Енжі» є здійснення роздрібної торгівлі продуктами харчування. Для реалізації проекту потрібні інвестиції в розмірі 780 000 рублів. У розрахунках передбачається, що фінансування проекту здійснюватиметься за рахунок власних коштів.
Мета ТОВ «Енжі» це повне впровадження на ринок і закріплення на ньому. Для досягнення цієї мети фірма буде використовувати організацію збуту, тобто доведення товару до потенційних споживачів. Він здійснюється наступним чином: зниження цін на продукцію - до 10%, розташування на червоній лінії міста, що забезпечує кращу прохідність людей, реклама товару на радіо, в пресі або за допомогою рекламних стендів в місті. В якості місця його розташування розглядається приміщення, що знаходиться на першому поверсі житлового будинку.
На обладнання для торгового офісу доводиться 10,5% всіх витрат на обладнання, на обладнання для кас - 5,8%, на обладнання для маркування товарів - 3%.
Магазин продає тільки якісну продукцію вітчизняних та зарубіжних виробників. Наявний кваліфікований персонал дозволяє якісно організувати роздрібну торгівлю продукції магазину.
Для первісного закупа товару досить 300000 рублів. Заробітна плата продавців та касирів становить 10413,29, заробітна плата директора - 18000, заступника директора - 16500, бухгалтера - 14000.
Точка самоокупності буде досягнута вже в середині вересня першого року роботи магазину, що говорить про вигідність даного проекту і про те, що засновники зможуть окупити свої вклади вже за перший рік роботи, отримуючи стабільну виручку і дохід від продажу. Виручка від реалізації становить 14600000 руб., А прибуток від реалізації 4380000 руб.
ООО «Енжі» конкурентоспроможно, тому має високу якість продукції та прийнятний рівень цін, і через кілька років займе гідне місце серед конкурентів. Надалі засновниками може розглядатися проект з розробки мережі магазину по всій Росії.
