вляють або позитивний вплив, або негативний на зміну прибутку і використовують річний бухгалтерський баланс, звіт за формою № 2 «Звіт про прибутки і збитки».
Для того щоб закінчити аналіз, зіставляють вплив кожного фактора на прибуток від реалізації продукції. За допомогою такої процедури можна робити висновки про те, на які фактори слід звернути увагу. Маржинальний аналіз дозволяє розглянути на скільки, прибуток залежить від найбільш важливих факторів і на основі цього управляти процесом формування її величини [13, с.128]. Виручка мінус змінні витрати- це маржинальний дохід, можливостями маржинального аналізу позначаються у визначенні: беззбиткового обсягу продажів (порога рентабельності, окупності витрат) при заданих співвідношеннях ціни (Ц), постійних (Н) і змінних витрат (Р), зони безпеки (беззбитковості) підприємства, необхідного обсягу продажів як в натуральних одиницях (К), так і в грошовому вираженні (В) для отримання заданої величини прибутку (П), критичного рівня постійних витрат при заданому рівні маржинального доходу (Дм), критичної ціни реалізації при заданому обсязі продажів і рівні змінних і постійних витрат [13, с.126].
За допомогою даного аналізу можна зробити управлінські рішення такі як [13, с.127]:
Вибір варіантів зміни виробничої потужності,
вибір асортиментів продукції,
ціни на новий виріб,
придбання виробів на комплектації та інше.
Глава 2. Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ «Альфа Л Сервіс»
. 1 Загальна характеристика організації
ООО «Альфа Л Сервіс» є юридичною особою, комерційною організацією, учасниками якої є громадяни РФ. Воно прагнути до отримання прибутку і задоволення потреб споживачів. ТОВ «Альфа Л Сервіс» забезпечує та організовує трудову і фінансово-господарську діяльність, розробляє необхідні для діяльності внутрішні положення та інші акти. Статутний капітал товариства складає на 01.12.2013г. 10000 рублів, який розділений на 2 частки, визначені установчими документами. Учасники товариства не відповідають за його зобов'язаннями, але вони несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльності товариства, у межах вкладених ними коштів.
Організація ТОВ «Альфа Л Сервіс» має відокремлене майно, власний баланс і розрахунковий рахунок у банку. Може виступати в судах і укладати договори від свого імені, набувати майнові та особисті немайнові права і нести зобов'язання, так як є юридичною особою.
ООО «Альфа Л Сервіс» співпрацює як з юридичними, так і з фізичними особами, самостійно на договірній основі визначає взаємовідносини з постачальниками і покупцями. В організації є майно, яке належить їй на правах власності.
ООО «Альфа Л Сервіс» є офіційним дистриб'ютором компаній «Alfa Laval» Spirax Sarco raquo ;, партнером компанії «WIKA» в Північно-Західному регіоні і ексклюзивним дистриб'ютором компанії Frictec в Російській Федерації. Організація вже більше п'ятнадцяти років займається інжиніринговими розробками в галузі харчової промисловості.
У фахівців організації є великий досвід роботи з надання комплексної технічної підтримки, який знаходитися на високому рівні. Також організація займається розробкою різних проектів, монтажем процесного, фасувально-пакувального і допоміжного обладнання, технологічних трубопроводів і трубопроводів сервісних середовищ, пусконалагоджувальними роботами та навчанням персоналу замовника. Організація виробляє технічний аудит, профілактичний, поточний, аварійний ремонт обладнання. Пропонує допомогу в підборі запасних частин та їх поставки. Виготовляє і поставляє модулі пастеризаторів, CIP-станцій, клапанних колекторів, систем автоматичного очищення технологічних трубопроводів з метою економії та збору продукту.
У 2013 році середньооблікова чисельність робітників у ТОВ «Альфа Л Сервіс» становить 10 осіб, структура у даної організації є лінійно-функціональною, дана структура є типом для маленьких організацій, і вона найбільш ефективна для вирішення управлінських завдань.
Керівництво організації здійснюється директором, і він несе відповідальність за всю діяльність організації, також директор є представником в державних і господарських установах, діє від імені організації, укладає угоди, видає накази, приймає або звільняє працівників і накладає, на них дисциплінарні догани, прописані в трудовому кодексі, преміює за хорошу роботу. Укладанням договорів, розпорядженням майном організації, також займається директор. Від свого імені він може видавати довіреності іншим юридичним і фізичним особам, відкривати розрахункові рахунки в банках і розпоряджатися грошовими коштами.
Директору підпорядковується...
