зані, наприклад, амортизація. Точка перетину кривої частини вартості, відповідна грошових витрат з кривою обороту показує величину мінімального обороту, необхідного для скорочення ліквідності.
За допомогою регресійного розподілу мінімального обороту можна встановити залежність між плановим прибутком і товарообігом і отримати граничну прибуток. На майбутній період можна розрахувати і за джерелами утворення. Так, прибуток від реалізації товарів, робіт і послуг визначається як різниця між сумою валового доходу від реалізації, розрахованої на майбутній період, і сумою витрат обігу.
Прибуток від операцій з тарою встановлюється з орієнтуванням на фактично сформовані результати і з урахуванням майбутніх змін в товарообігу, його обсяг і структурі.
Прибуток від платних послуг, наданих покупцям (комплектування замовлень, доставка товарів на будинок та інше) визначається виходячи їх можливого обсягу таких послуг і цін на них.
Після визначення планових величин прибутку з окремих джерел складається зведений план прибутку. Потім розробляються і затверджуються адміністрацією підприємства, зі схвалення трудового колективу, кошториси витрачання фонду накопичення й фонду споживання. Основними методами планування на підприємстві є:
. Метод прямого рахунку. Прибуток планується на основі попередньо спрогнозованого валових доходів і витрат обігу, як різниця між ними. Складність полягає в економічно обґрунтованому плануванні цих вихідних показників валового доходу і витрат обігу. При плануванні витрат обігу застосовується постатейний розрахунок витрат обігу та планування загального рівня з використанням математичних методів кореляційної залежності витрат, товарообігу.
. Екстраполяція на основі аналізу показників динаміки і рентабельності та факторного аналізу прибутку, і на основі встановлення тісноти зв'язків прибутку з відповідними факторами з використанням математичного рівняння гіперболи.
3. Аналітичний метод застосовується для планування прибутку на промислових підприємствах, використовуваний при великому асортименті продукції, що випускається, а також як доповнення до прямого методу з метою його перевірки та контролю. Перевага цього методу полягає в тому, що дозволяє визначити вплив окремих факторів на плановий прибуток. При аналітичному методі прибуток визначається не по кожному виду випускається в планованому році продукції, а по всій порівнюєш продукції в цілому. [12, с. 211-212]
При плануванні валового доходу необхідний системний підхід, тобто повинна бути забезпечена взаємна ув'язка всіх показників плану підприємства. Він строго ув'язується з розрахованими на плановий період обсягом товарообігу і прибутку. У процесі складання плану валового доходу вносять невеликі корективи в планову структуру товарообігу з метою підвищення розміру валового доходу, або переглядається кошторис витрат обігу з метою вишукування можливостей щодо скорочення окремих видатків для забезпечення розрахованого розміру прибутку.
Валовий дохід підприємства обчислюється в абсолютному та відносному вираженні. Абсолютним показником валового доходу є його сума (розмір), а відносним - рівень. Планування валового доходу можна провести методом техніко-економічних розрахунків та економіко-статистичним методом. При техніко-економічному розрахунку планова сума валового доходу від реалізації визначається на основі обсягу і структури (при необхідності і всередині асортиментної структурі) планового завдання. Загальний валовий дохід від реалізації по підприємству визначається шляхом підсумовування валового доходу за окремими товарними групами.
За тих товарних групах, які мають складний внутрішньогрупової асортимент, доцільно обчислити розмір середньої торговельної надбавки по кожній товарній групі.
Якщо в планованому році структура товарообігу істотно не зміниться, і не передбачаються великі зміни в умовах закупівлі товарів, то валові доходи за планом можуть визначатися виходячи зі встановленого обсягу товарообігу на майбутній рік та середнього їх рівня за поточний і минулі роки, тобто економіко-статистичним методом.
Планована сума прибутку знаходиться в зворотній залежності від витрат обігу. Чим нижче витрати звернення, тим вищий прибуток. По-цьому при плануванні підприємства прагнуть до отримання оптимального розміру витрат обігу.
Плануючи витрати обігу, підприємство самостійно затверджує план і доводить його до структурних підрозділів. Планування витрат обігу має зв'язок з прибутком, валовим доходом, оборотними коштами, банківськими кредитами.
При плануванні керуються різними методами:
. З використанням техніко-економічних нормативів.
2. Еко...
