Допоміжний час? цей час, неперекриваемое машинним часом, коли устаткування зупиняється для виконання робіт із забезпечення основної роботи, наприклад час на установку або зняття деталі з верстата.
У роботі обладнання оперативний час може також підрозділятися на машинне (апаратурне)? вільне і на час роботи обладнання за участю робітника.
Машино (апаратурно) -вільне час? це час роботи обладнання, коли воно не потребує безпосередньої участі робітника.
Час роботи обладнання за участю робітника? цей час зайнятості робітника з обслуговування обладнання при многостаночном (многоагрегарном) обслуговуванні або оперативний час за вирахуванням часу машинно (апаратурно) -Вільний.
Час роботи обладнання, не передбаченого виконанням виробничого завдання, складається з часу невиробничої роботи і часу випадкової роботи.
Час перерв у роботі устаткування ділиться час регламентованих і час нерегламентованих перерв...
Час виробничої і випадкової роботи, час перерв, викликаних порушеннями трудової дисципліни та порушеннями виробничого процесу, відноситься до ненормованим витрат робочого часу. Решта витрат часу обладнання нормуються.
Для проектування та вдосконалення трудових процесів, встановлення і перегляду норм праці необхідно вивчати й аналізувати витрати робочого часу виконавців і витрати часу роботи обладнання.
Основними методами вивчення витрат часу є: фотографія робочого часу (індивідуальна та групова, самофотография, метод моментальних спостережень), фотографія час використання обладнання, фотографія виробничого процесу, хронометраж і фотогронометраж.
. 3 Наукове обгрунтування норм і методи нормування праці
Розробка норм витрат праці починається з проектування трудових процесів, яке полягає у встановленні найбільш доцільного складу і суворій послідовності трудових дій, прийомів, операцій при відповідних поділі і кооперації праці, організації робочого місця, системи його обслуговування, сприятливих умов праці Для нормування праці використовують методи сумарні (дослідно-статистичні та аналітичні.
При сумарних (дослідно-статистичних) методах норми праці враховуються на всю роботу без поелементного аналізу виробничих операцій. Різновиди дослідно-статистичних методів? досвідчений метод? заснований на використанні особистого досвіду нормувальника, а статистичний? на основі даних про фактичні витрати праці на аналогічну роботу в минулому. Цей метод проводиться без аналізу фактичних умов праці і тому не може бути визнаний науковим. Мова ж про нього ведеться лише тому, що такий метод нормування праці ще застосовується на деяких підприємствах.
Аналітичні методи нормування праці, як випливає з самої назви, засновані на попередньому аналізі умов роботи. За матеріалами аналізу здійснюється проектування раціональних способу і організаційно-технічних умов виконання роботи, потім для цих умов розробляються норми праці.
Розробка норми часу на виконання виробничої операції проводиться в наступній послідовності:
Операція поділяється на складові її елементи? прийоми, дії, рухи. Ступінь поділу залежить від необхідної точності норми. Для умов масового виробництва точність норми повинна бути високою, а, отже, поділ операції повинно бути найбільш дробовим. Для серійного виробництва дробность ділення операції може бути меншою, а для дрібносерійного виробництва операцію можна не розділяти на прийоми і дії, можна обмежитися виділенням переходів або комплексів прийомів.
По кожному елементу виявляються фактори, що впливають на його тривалість. Визначаються умови, за яких час на виконання кожного елементу операції буде мінімальним при найкращому використанні обладнання та інструментів.
Застосовуються до уваги психофізіологічні обмеження, що виникають при виконанні роботи в несприятливих важких і напружених умовах праці. Так, фізіологічно допустимі витрати енергії працівника знаходяться в межах 250 ккал./Год. Присутність несприятливих факторів зовнішнього виробничого середовища веде до збільшення витрат енергії працівника і знижує його працездатність.
Проектуються раціональні склад операції і послідовність виконання її елементів.
Розробляються доцільні прийоми праці та організаційно-технічні умови на робочому місці (режими роботи устаткування, що застосовуються інструменти і пристосування).
Розробляються організаційно технічні заходи, які повинні забезпечувати використання запроектованих прийомів і методів праці, режимів роботи обладнання, умов праці на робочому місці.
Розраховується тривалість виконання кожного елемента і всієї операції в цілому.
