лого назначенія47963.61678.8Із них:
В даний час найбільш широко застосовуваним методом стратегічного аналізу є комплексний аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища організації (SWOT). p align="justify"> Сутність SWOT-аналізу полягає у виділенні сприятливих і несприятливих позицій внутрішнього і зовнішнього середовища і подальшого їх зіставлення один з одним.
Проведемо SWOT-аналіз.
На першому етапі я визначив сильні і слабкі сторони підприємства, а також загрози і можливості (таблиця 2.3).
Таблиця 2.3 Матриця SWOT-аналізу
Сильні сторони:-висока якість продукції-кваліфікований персоналСлабие сторони:-слабкий маркетинг-недолік фінансовУгрози:-Жорстка конкуренція-Поява нових конкурентовВозможності:-Впровадження нової технології-Перебудова бізнес процесів
На наступному етапі я розглянув поєднання сильних сторін з погрозами і можливостями, а також слабких сторін з погрозами і можливостями. Другим кроком аналізу буде кількісна оцінка сильних і слабких сторін, загроз і можливостей зовнішнього середовища (таблиця 2.4). На перетині рядка і стовпчика ставиться експертна оцінка значимості даного поєднання загроз і сильних сторін, можливостей і сильних сторін та інше. Таким чином, отримуємо кількісну оцінку проблем, що виникли на перетині сильних і слабких сторін підприємства, з погрозами і можливостями зовнішнього середовища. br/>
Таблиця 2.4. Кількісна оцінка сильних і слабких сторін, загроз і можливостей зовнішнього середовища
Сильні сторониСлабие сторониВисокое якість продукцииКвалифицированный персоналСлабий маркетінгНедостаток фінансовУгрозиЖесткая конкуренція5442Появленіе нових конкурентов4351ВозможностиВнедрение нової технологіі3425Перестройка бізнес процессов2211
Визначаю загальну значимість сильних і слабких сторін, загроз і можливостей зовнішнього середовища (таблиця 2.5)
Таблиця 2.5 Сукупна кількісна оцінка сильних і слабких сторін, загроз і можливостей зовнішнього середовища
Сильні сторони: Слабкі сторони: Висока якість продукціі14Слабий маркетинг12Квалифицированный персонал13Недостаток фінансов9Угрози: Можливості: Жорстка конкуренція15Внедреніе нової технологіі14Появленіе нових конкурентов13Перестройка бізнес процессов6
Кількісна оцінка сильних і слабких сторін дозволила мені розставити пріоритети і на основі цих пріоритетів розподілити ресурси між різними проблемами.
.5 Технології
ТОВ В«СМІКВ» застосовує нові технології та матеріали при веденні будівельно-монтажних робіт, знаходиться в курсі останніх новацій будівельної індустрії, враховує особливості та умови їх застосування при веденні будівельно-монтажних робіт, можливі обмеження і особливості, поєднує принципи різних будівельних технологій і матеріалів. Сьогодні залізобетонні вироби випускаються ТОВ В«СМІКВ» знайшли широке застосування в будівництві, як житлових, так і промислових об'єктів. Вони є невід'ємною частиною несучої конструкції будівель, будь-якої поверховості. Використовуються сучасні технології, які дозволили проводити вироби з легкого бетону, полістиролбетону. Це композитний матеріал з портландцементу, кварцового піску і гранул спіненого полістиролу. Де бетон, є захистом від зовнішніх атмосферних впливів, а полістирол, зраджує легкість і збільшує тепло - звукоізоляцію, виробів. Вони екологічно чисті, не горять, і не гниють, мають гарну довговічністю, морозостійкістю і паропроніцаемостью.ООО В«СМІКВ» використовує для ведення будівельно-монтажних робіт будівельні матеріали високої якості, перевірені технології, які застосовуються при веденні будівельно-монтажних робіт, велике значення приділяється безпеці, надійності та екологічності.
.6 Ресурсне забезпечення
Персонал ТОВ В«СМІКВ» є одним з важливих і цінних активів у досягненні цілей і завдань. Кадрова політика ТОВ В«СМІКВ» спрямована на розвиток персоналу і створення сприятливих умов праці. Вона вибудовується відповідно до таких пріоритетів:
Забезпечення висококваліфікованими кадрами виробничої сфери діяльності підприємства;
розвиток кадрового потенціалу підприємства відповідно з модернізацією виробництва;
зміцнення соціального престижу роботи на підприємстві;
фізичний розвиток і здоровий спосіб життя;
створення безпечних умов праці.
Засобом для згуртування колективу, командоутворення можна вважати корпоративну культуру. Не останню роль на шляху до успіху відіграє також мотивація працівників. Для співробітників заводу є перспективи навчання, професійного та кар'єрного зростання у великих х...
