и з минулих показників, на основі інтуїції. p align="justify"> Аналітична функція маркетингу практично відсутня. Мало інформації про діяльність конкурентів. Ніяким чином не аналізуються потреби і задоволеність клієнтів. Внутрішнє середовище компанії так само не аналізується. Компанія працює за принципами, створеним ще на ранньому етапі її появи, вони незмінні досі. p align="justify"> Комунікативна функція маркетингу також здійснюється на мінімальному рівні. Основна частина роботи відділу збуту сконцентрована на існуючих постійних клієнтів. Так як у компанії немає фахівця, завданням якого є забезпечення комунікації з потенційними споживачами, то, відповідно, цим займатися просто нікому. p align="justify"> Фірма ІП Масленников В. М. - це періодично з'являється реклама в масових ЗМІ (радіо та газети масового поширення (безкоштовні)). Постійно йде реклама в спеціалізованих ЗМІ, довідниках. p align="justify"> Виробнича функція маркетингу також реалізується на мінімальному рівні. По суті, дана функція розподілена між відповідними підрозділами компанії, точніше, функція постачання відноситься до відділу постачання. Система забезпечення матеріально-технічного постачання являє собою жорстку систему надходження заявок і їх забезпечення, створеної багато років тому. Поповнення асортименту новими товарами здійснюється за рахунок пропозицій, що надходять від відділу постачання і затвердження їх керівництвом компанії з урахуванням побажань менеджерів з продажу, що працюють у відділі збуту. p align="justify"> Товародвижение в компанії, завдяки її нескладною організаційній структурі, досить просте. В кінці місяця подається звіт, в якому містяться дані про продажі в поточному місяці, в також прогноз продажів по категоріях товару на майбутній місяць. p align="justify"> Товарна політика компанії, з одного боку, є інноваційною. При цьому слід зазначити, що новизна стосується лише дизайну, а не номенклатури товару. Тому інноваційність вельми відносна. З іншого боку, існуюча система організації постачальницької функції не є гнучкою, здатної оперативно реагувати на вимоги ринку. Як наслідок - нестача одних товарів, які є найбільш затребуваними і затоварення іншими. Підтримка постійного асортименту також бажає знати кращого. p align="justify"> Поступово керівництво компанії приходить до необхідності створення маркетингової інформаційної системи. Ця система буде об'єднувати всі підрозділи компанія для того, щоб вся інформація могла бути оперативною. У кожного підрозділу будуть свої обмеження до доступу та користування цією інформацією. Наприклад, торговий зал зможе переглянути всі заявки, що надійшли, відвантаження продукції, але не зможе внести зміни. p align="justify"> В даний час в компанії організується відділ зі стратегічного маркетингу, який займатиметься аналізом ринку, конкурентів, розробкою перспективних планів, просуванням продукції, пошуком конкурентних переваг, нових ринків збуту.
Функції служби маркетингу також організовані В«по старинціВ». Існуюча система подачі заявок та довідок про продажі, на основі яких і виробляються закупівлі - ось єдиний механізм планування. На практиці це часто набуває ще більш спрощену форму, коли закупівлі формуються виходячи з минулих показників, на основі інтуїції. p align="justify"> Аналітична функція маркетингу практично відсутня. Мало інформації про діяльність конкурентів. Ніяким чином не аналізуються потреби і задоволеність клієнтів. Внутрішнє середовище компанії так само не аналізується. Компанія працює за принципами, створеним ще на ранньому етапі її появи, вони незмінні досі. p align="justify"> Комунікативна функція маркетингу також здійснюється на мінімальному рівні. Основна частина роботи відділу збуту сконцентрована на існуючих постійних клієнтів. Так як у компанії немає фахівця, завданням якого є забезпечення комунікації з потенційними споживачами, то, відповідно, цим займатися просто нікому. p align="justify"> Тор говое підприємство ІП Масленников В. М. - це періодично з'являється реклама в масових ЗМІ (радіо та газети масового поширення (безкоштовні)). Постійно йде реклама в спеціалізованих ЗМІ, довідниках. p align="justify"> Виробнича функція маркетингу також реалізується на мінімальному рівні. По суті, дана функція розподілена між відповідними підрозділами компанії, точніше, функція постачання відноситься до відділу постачання. Система забезпечення матеріально-технічного постачання являє собою жорстку систему надходження заявок і їх забезпечення, створеної багато років тому. Поповнення асортименту новими товарами здійснюється за рахунок пропозицій, що надходять від відділу постачання і затвердження їх керівництвом компанії з урахуванням побажань менеджерів з продажу, що працюють у відділі збуту. p align="justify"> Товародвижение в компанії, завдяки її нескладною організаційній структурі, досить просте. В кінці місяця подається звіт, в якому містяться дані про продажі в поточному місяці, в також прогноз про...
