ставлення до нього.
2. SWOT - аналіз досліджуваної організації
Сьогодні компанія ТОВ "Атлант-Сервіс-Ефа" це:
- прямі взаємовідносини з виробниками, що дозволяє забезпечити гарантію якості, гарантійна заміна;
- поставки продукції зарубіжних і російських підприємств;
- широкий асортимент продукції на оперативному складі;
- високий професіоналізм наших фахівців;
- це висока оперативність у виконанні замовлень;
- забезпечення доставки товару до місця призначення
Параметри оценкіСільние сторониСлабие сторони1. ОрганізаціяІзвестность торгової марки більше 10 летНізкая зацікавленість пересічних співробітників у розвитку предприятия2.ИнновацииТрадиции високої якості обслужіваніяВисокая ступінь зносу устаткування, до 80% за окремими групами. Собівартість продукції на 10% вище, ніж у основних конкурентов3. Маркетинг
Параметри оценкіВозможності Угрози1. КонкуренціяПовисілісь бар'єри входу на ринок: з цього року необхідно отримувати ліцензію на заняття даним видом діяльності цього року очікується вихід на ринок великої іноземної компанії-конкурента2. СбитНа ринку з'явилася нова роздрібна мережа, яка в даний момент вибирає поставщіковС цього року наш найбільший оптовий покупець визначає постачальників за результатами тенде3. Попит
Таблиця 3. Матриця SWOT-аналізу
МОЖЛИВОСТІ 1. Поява нової роздрібної мережі 2. і т.д.УГРОЗИ 1. Поява великого конкурента 2. і т.д.СІЛЬНИЕ СТОРОНИ 1. Висока якість продукції 2. 3. і т.д.1. Як скористатися можливостями Спробувати увійти до числа постачальників нової мережі, зробивши акцент на якості нашої продукціі.2. За рахунок чого можна знизити загрози Утримати наших покупців від переходу до конкурента, проінформувавши їх про високу якість нашої продукціі.СЛАБИЕ БОКУ 1.Високий собівартість продукції 2. 3. і т.д. 3. Що може перешкодити скористатися можливостями. Нова мережа може відмовитися від закупівель нашої продукції, так як наші оптові ціни вище, ніж у конкурентов.4. Найбільші небезпеки для фірми З'явився конкурент може запропонувати ринку продукцію, аналогічну нашій, за нижчими цінами. p align="justify"> Висновок
Призначення управління в тому, щоб досягти мети, які ставить перед собою організація. Тому, від правильності управління залежить, наскільки повно і з якими витратами організація реалізує свої цілі. Це важлива умова виживання підприємства за наявності жорсткої конкуренції в сучасній ринковій системі. p align="justify"> Переддипломна практика є важливим елементом навчального процесу з підготовки фахівця в галузі менеджменту.
Під час її проходження майбутній менеджер застосовує отримані в процесі навчання знання, вміння та навички на практиці.
Менеджери - це люди, зайняті управлінням, які зобов'язані забезпечити ефективне використання та координацію всіх ресурсів організації (сировини, матеріалів, капіталу, праці, технічних систем і т. п.) для досягнення її цілей. Тому їм необхідно:
- знати, як планувати, організувати і керувати організацією і людьми;
- знати і вміти застосовувати технологію управлінських робіт;
- знати особливості тієї організації, в якій вони працюють (її цілі, політику, історію, сильні і слабкі сторони, роль у галузі, культуру і т. п.) .
Всі ці принципи, яким має слідувати менеджер спричинять налагоджену роботу організації та підвищать якість обслуговування, що в свою чергу, призведе до збільшення кола клієнтів та процвітанню ТОВ "Маркет".
У процесі проходження практики мною було виконано:
- ознайомлення з законодавством, що регулює діяльність товариства;
- ознайомлення з установчим документом - статутом, затвердженим засновником товариства;
- ознайомлення зі структурою організації;
- ознайомлення організацією та виконуваними функціями і обов'язками працівників підприємства;
- ознайомлення із змістом економічної та організаційною роботою;
- організація системи збору необхідної інформації для розширення з...
