особи та інші організації в будь-яких допустимих законом організаційно-правових формах.
Суспільство може створювати філіали і відкривати представництва, як на території Російської Федерації, так і за межами Російської Федерації.
Таблиця 1 - Організаційна структура ВАТ В«ФСК ЄЕСВ»
В
Організаційна структура управління - це упорядкована сукупність органів, керуючих діяльністю підприємства. Організаційна структура підприємства залежить від масштабу і технічного рівня виробництва. Для здійснення оперативного і конкретного керівництва виробництвом велике значення має встановлення найбільш раціональної структури управління. p align="justify"> Організаційна структура ВАТ В«ФСК ЄЕСВ» є лінійно-функціональною. Ця структура управління грунтується на функціональному розподілі повноважень керівників і лінійному підпорядкуванні певних фахівців (працівників) відповідним функціональним керівникам. Гідність цієї структури управління полягає в тому, що забезпечується однозначне і оперативне керівництво по кожному виду робіт (висока компетентність функціональних підрозділів). Недоліком є ​​підвищення ступеня відособленості працівників різних функціональних підрозділів і служб, винесення всіх питань їх взаємодії на рівень керівника організації (тривала процедура прийняття рішень, знижена відповідальність, більше неузгодженості в рішеннях). p align="justify"> Рада директорів
Рада директорів ВАТ В«ФСК ЄЕСВ» здійснює загальне керівництво діяльністю компанії за винятком вирішення питань, віднесених ФЗ В«Про акціонерні товаристваВ» та Статутом ВАТ В«ФСК ЄЕСВ» до компетенції Загальних зборів акціонерів. У своїй діяльності Рада директорів керується Регламентом діяльності Ради директорів <# "justify"> В· розробка пріоритетних напрямків діяльності компанії і перспективних планів з їх реалізації;
В· підготовка звіту про виконання рішень Загальних зборів акціонерів і Ради директорів компанії;
В· вирішення інших питань керівництва поточною діяльністю компанії.
Чинний склад Правління ВАТ В«ФСК ЄЕСВ»:
Ревізійна комісія
Ревізійна комісія обирається щорічно Загальними зборами акціонерів ВАТ В«ФСК ЄЕСВ» для здійснення контролю за фінансово-господарською діяльністю компанії.
До компетенції Ревізійної комісії належить:
В· підтвердження достовірності даних, що містяться в річному звіті, бухгалтерському балансі, звіті прибутків і збитків компанії;
В· аналіз фінансового стану компанії, виявлення резервів поліпшення фінансового стану і вироблення рекомендацій для органів управління;
В· організація та здійснення перевірки фінансово-господарської діяльності компанії.
В· перевірка правильності та своєчасності нарахування і виплати дивідендів по акціях, відсотків по облігаціях, доходів з інших цінних паперів;
В· перевірка виконання раніше виданих приписів щодо усунення порушень і недоліків, виявлених попередніми перевірками (ревізіями);
В· здійснення інших дій (заходів), пов'язаних з перевіркою фінансово-господарської діяльності компанії.
Комітети при Раді директорів
В даний час при Раді директорів функціонує 4 комітету:
В· Комітет з аудиту
В· Комітет з кадрів і винагород
В· Комітет зі стратегії
В· Комітет з інвестицій
До компетенції Комітету з аудиту належать наступні питання:
В· Оцінка кандидатів в аудитори Товариства та розробка рекомендацій Раді директорів Товариства шляхом участі членів Комітету в роботі Конкурсної комісії з відбору аудиторської організації;
В· Аналіз звітності Товариства та результатів зовнішнього аудиту звітності Товариства на відповідність законодавству РФ, Міжнародним стандартам фінансової звітності, Російським стандартами бухгалтерського обліку, іншим нормативно-правовим актам;
В· Аналіз системи внутрішнього контролю Товариства;
Функції і порядок взаємодії Комітету Ради директорів з аудиту встановлені і регулюються Положенням про Комітет з аудиту <# "justify"> До компетенції Комі...
