ено автором
Результати аналізу витрат на 1 тонну руди показують, що їх середнє значення на рудниках ВО В«ЖезказганцветметВ» значно менше, порівняно з іншими регіонами, що обумовлено високим вмістом міді в руді даного регіону, в порівнянні з іншими регіонами - 0,49%, тоді як у Балхашском регіоні - 0,27%, Карагандинському - 0,15% і 0,42% у Східному регіоні. p align="justify"> Здобута руда для переробки транспортується на збагачувальні фабрики. Позитивна динаміка витрат у розрізі збагачувальних фабрик на 1 тонну міді в концентраті обумовлена ​​збільшенням виробництва міді (малюнок 6). p align="justify"> Аналіз витрат на збагачувальних фабриках показав, що витрати на 1 тонну міді в Жезказганском регіоні значно вище, в порівнянні з іншими регіонами, що пов'язане з великим обсягом роботи і високим вмістом міді в руді даного регіону. Також на виробництво міді позитивно вплинула переробка складованого сировини і підвищення коефіцієнта вилучення міді на збагачувальних фабриках до 86% з 84,6% в 2008 році. br/>В
Малюнок 6 - Динаміка витрат на 1 тонну міді в концентраті на збагачувальних фабриках ТОО В«Корпорація КазахмисВ» (тенге)
Примітка - Складено автором
Мідний концентрат закачується або транспортується на мідеплавильні заводи, де застосовуються електричні плавильні печі (Жезказган) і автогенні ванні печі (Балхаш) (малюнок 7).
В
Малюнок 7 - Динаміка витрат на 1 тонну катодної міді на мідеплавильних заводах ТОО В«Корпорація КазахмисВ» (тенге)
Примітка - Складено автором
Аналізуючи дані малюнка, слід зазначити, що збільшення витрат на 1 тонну катодного міді на ЖМЗ було обумовлено тим, що одна з печей була закрита на техобслуговування і була проведена установка лінії по виробництву мідних анодів для підвищення якості катодного міді. Зниження витрат на БМЗ пов'язано було відмовою від великих закупів мідного концентрату і чорнову мідь. У зв'язку з низькими цінами на сировинні товари, керівництво корпорації запровадило низку заходів зі скорочення витрат, що частково компенсувало втрату доходів і вплинуло у 2009 році на зниження собівартості реалізованої продукції на 30% порівняно з попереднім 2008 роком. p align="justify"> Порівняльний аналіз витрат виробництва металопродукції на підприємствах ТОО В«Корпорація КазахмисВ» і зарубіжних виробників показує, що вітчизняні металургійні підприємства конкурентоспроможні на світовому ринку за рахунок низьких витрат на одного з основних ресурсів - робочої сили. Її питома вага, у формі заробітної плати в структурі витрат ТОО В«Корпорація КазахмисВ» більш ніж у два рази менше, ніж у західних країнах (таблиця 5). br/>
Таблиця 5 - Структура витрат на виробництво ТОО В«КорпораціяКазахмисВ»
Проведений аналіз показав, що управління витратами в ТОВ В«Корпорація КазахмисВ» засновано на використанні методу аналізу факторів, що визначають витрати, і не використовується метод аналізу ланцюжка цінності. У зв'язку з цим нами пропонується при плануванні собівартості використання факторного методу, який спирається на систему техніко-економічних факторів, що виражають зміни в умовах виробництва продукції в плановому періоді і впливають на її собівартість. Нами був проведений факторний аналіз витрат на 1 тонну катодного міді, який дає можливість виявити причини зміни загальних витрат у плановому періоді та визначити фактори вплинули на їх формування (таблиця 6). p align="justify"> Результати проведеного факторного аналізу виявили, що безпосередній вплив на зміну рівня витрат на 1 тенге товарної продукції надають чотири фактори першого порядку, які перебувають з ним у прямий функціонального зв'язку: структура випущеної продукції; рівень витрат на виробництво окремих виробів; ціни і тарифи на спожиті матеріальні ресурси, ціни на продукцію. Проаналізовані чинники дозволили підвищити загальну суму витрат на 5% в БМЗ і скоротити її в ЖМЗ на 2%. br/>
Таблиця 6 - Факторний аналізу витрат на 1 тонну катодного міді ТОО В«Корпорація КазахмисВ» за 2009 рік
ЗатратиСумма, млрд.тгФактори зміни затратБМЗЖМЗОб'ем випуску продукцііСтруктура продукцііПеременние затратиПостоянние затратыБМЗЖМЗБМЗЖМЗБМЗЖМЗБМЗЖМЗбазового періоду:? (VBПi0 В· bi0) + A0619, 452380,138 планпланпланпланбазового п...
