дійснення даних проектів слід призначати таких відповідальних осіб, які зацікавлені в проектованому поліпшенні вироби.
Третю групу складають інновації, що стосуються всіх внутрішньовиробничих функцій підприємства (Постачання, інфраструктури, управління персоналом, маркетингу та ін.) Важливим завданням підприємця є забезпечення інноваційного течії ходу виробництва.
Щоб виробляти рішення внутрішньовиробничих проблем, краще створювати робочі групи, так як майбутні зміни часто стосуються багатьох внутрішньовиробничих сфер. Такі гурту можна називати і гуртками якості. Сам підприємець не підписує напрямки покращення в тій чи іншій виробничій сфері. У його завдання входить оцінка рішень і організація впровадження їх у виробництво.
Самим відповідальним і важким етапом інноваційного процесу на підприємстві є реалізація розроблених ідей. Кожне підприємство має в цій справі власний стиль. При невеликому проекті можна обійтися невеликими коштами і нескладним планом або навіть усним договором. Якщо ж треба реалізувати складний проект, для якого потрібні значні кошти, то необхідно розробляти інноваційні плани з багатьма варіантами рішень, вивчати ринок, виробляти ретельні розрахунки ефективності.
Реалізація подібних інноваційних проектів пов'язана з організаційними, персональними, фінансовими труднощами. Опір і інерція можуть призвести проект до провалу. Щоб цього уникнути, слід дотримуватися наступної стратегії: по кожній розробці призначити відповідального виконавця і контролювати хід їх виконання.
Задача
Ви випускаєте меблі. Вирішили розширити асортимент і освоїти випуск меблів компанії Нінарді. Ваші умови виробництва та менеджменту задовольняють компанію Нінарді і вони готові за франчайзингу надати право користування торговою маркою строком на 5 років. Визначте доцільну ціну покупки торгової марки. Якщо за цей час можна організувати серійне виробництво комплектів меблів в наступному обсязі:
1 рік - 500 комплектів меблів,
2 рік - 1000 комплектів меблів,
3 рік - 1000 комплектів меблів,
4 рік - 1000 комплектів меблів,
5 рік - 1000 комплектів меблів. br/>
Ціна комплекту 5000 дол. США. Рентабельність виробництва 50%. Інфляція дол. США становить 1% на рік. p> Ставка роялті визначається як максимально можлива.
Рішення
Визначимо, який дохід буде отриманий в результаті організації серійного виробництва комплектів меблів. У розрахунках будемо враховувати, що при серійному виробництві стандартної ставкою роялті є 20 - 30%, а, оскільки, за умовою задачі, ставка роялті визначається як максимально можлива, то в розрахунках вона буде прийнята в розмірі 30%.
Дохід, отриманий в результаті організації серійного виробництва комплектів меблів, розрахуємо за формулою:
В
де V i - планований обсяг випуску комплектів меблів в натуральному вираженні в i-му році, шт.;
Ц i - ціна комплекту меблів (з урахуванням інфляції), руб.;
R - рентабельність виробництва,%;
р i - Ставка роялті в i-му році,%;
t - період, років.
Визначимо ціну ціна комплекту меблів з урахуванням інфляції по роках:
Ц 1 = 5000 США
Ц 2 = 5000 Г— 1,01 = 5050 дол. США
Ц 3 = 5050 Г— 1,01 = 5100,5 дол. США
Ц 4 = 5100,5 Г— 1,01 = 5151,5 дол. США
Ц 5 = 5151,5 Г— 1,01 = 5203 дол. США
В
Таким чином, ціна покупки торгової марки повинна бути менше 3450,75 тис. дол США, в іншому випадку придбання буде не доцільним.
Список використаних джерел
1. Базилєв Н.І., Базильова М. Н. Основи бізнесу: Учеб. посібник. - Мн.: Місанта, 2003. - 253 с. p> 2. Інноваційний менеджмент: Справ. посібник/За ред. Л. Н. Завліна, А. К. Казанцева, Л. Е. Мінделі. - М.: ЮНИТИ, 1998. p> 3. Мазоль С. І. Економіка малого бізнесу: навч. посібник. - Мн.: Книжковий дім, 2004. - 272 с. p> 4. Підприємництво: Підручник під. ред. М.Г. Лапусти. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 448 с. p> 5. Економіка малого бізнесу: Учеб. посібник/М. І. Балашевич, Т. П. Бикова. - Мн.: БГЕУ, 2005. - 231 с. p> 6. Янковський К.П., Мухарів І.Ф. Підручник. Організація інвестиційної та інноваційної діяльності. - СПб: Пітер, 2001. br/>
