і - підставою охорони є факт організації комерційної таємниці та захисту від неправомірного втручання третіх осіб. Ця система застосовується, наприклад, для охорони В«ноу-хауВ». До В«ноу-хауВ» відноситься не захищена охоронними документами і не опублікована повністю або частково виробнича, технічна, організаційна або комерційна інформація, процес розробки якої і подальше використання становлять секрет фірми, власник якої має право на захист від незаконного використання цієї інформації третіми особами.
Також підзаконними актами різного рівня регулюються окремі аспекти інноваційної діяльності організації. Наприклад, постановою Держкомстату РФ від 3 серпня 1998 р. № 80 затверджено форму федерального державного статистичного спостереження за технологічними інноваціями підприємства (організації) і інструкцію щодо її заповнення.
В даний час розробляються і впроваджуються програми страхування фінансових ризиків при реалізації інноваційних проектів і створення державної інформаційної системи, що обслуговує інноваційну діяльність.
У сучасній Росії необхідно створити правову базу та економічні умови, за яких науковим організаціям, дослідницьким центрам, вченим було б вигідно доводити свої розробки до дослідних зразків. Для цього при лабораторіях і великих організаціях необхідно створювати малі підприємства і отримувати венчурне фінансування. Приблизно така схема дозволила виростити навколо Стенфордського університету В«Силіконову долинуВ».
Література
1. Багієв Г.Л. та ін Маркетинг: Підручник для вузів/Г.Л. Багієв, В.М. Тарасевич, Х. Анн; За заг. Ред. Г.Л. Багиева. - М.: ВАТ В«Вид-воВ« Економіка »», 2006. p> 2. Крючкова О.Н., Попов Е.В. Маркетинг в Росії і за кордоном. - 2006. p> 3. Липсиц І.В. Комерційна та підприємницька діяльність. - М.: БЕК, 2007. p> 4. Попов Є.В. Теорія маркетингу. - Єкатеринбург: ІПК УГТУ, 2007. p> 5. Цацулин О.М. Ціни і ціноутворення в системі маркетингу. Уч. Посібник. Вид. 2-е. - М.: Інформаційно-видавничий дім В«ФілінВ», 2006. p> 6. Ціни і ціноутворення/Под ред. В.Є. Єсипова. - СПб.: Пітер, 2008. br/>