stify"> метод моделювання.
Таблиця 2.1
Примірний перелік розділів бізнес-плану, завдань економічного аналізу та оцінки бізнесу
Назва разделаСодержаніе разделаЗадачі аналізу та оценкіТітульний лістНазваніе та адреса фірми; імена та адреси засновників; суть пропонованого проекту; вартість проекту; посилання на секретність Резюме (вступна частина) Основні положення передбачуваного проекту; мета запропонованого виробництва; новизна пропонованої продукції; відомості про обсяг продажів, виручці, витратах, прибутку, терміни повернення кредітовАналіз і оцінка обсягу продажів; аналіз витрат; оцінка ризику; оцінка прібиліТовар (послуга) Опис продукту (послуги): споживчі властивості товару, відмінність від товарів конкурентів, ступінь захисту патентами , прогноз ціни і витрат на виробництво, організацію сервісаОценка споживчих властивостей товару: аналіз товарів конкурентів; аналіз цін і витрат на виробництво продукцііРинок сбитаПоложеніе справ у галузі; потенційні споживачі; ринкова кон'юнктураОценка стану справ у галузі; аналіз темпів приросту по галузі; аналіз потенційних споживачів; аналіз ринкової кон'юнктуриРинок сбитаПоложеніе справ у галузі; потенційні споживачі; ринкова кон'юнктураОценка стану справ у галузі; аналіз темпів приросту по галузі; аналіз потенційних споживачів; аналіз ринкової кон'юнктуриКонкуренція ценПотенціальние конкуренти: оцінка обсягів виробництва і продажів, доходів, перспектив впровадження нових моделей, основних характеристик, рівня якості та дизайну продукції, політікіСравнітельний аналіз (окремих груп показників діяльності конкурентів); аналіз мети, стратегії конкурентів; аналіз сильних і слабких сторін діяльності конкурентовПлан маркетінгаЦени; канали збуту; реклама; прогноз нової продукції; ценообразованіеАналіз стану ринку; аналіз зміни цін; аналіз зовнішніх і внутрішніх факторів; аналіз ефективності реклами; аналіз сильних і слабких сторін фірмиПлан производстваПроизводственный процес (його опис); перелік базових операцій з обробки та збирання; поставці сировини, матеріалів, комплектуючих виробів з повним переліком умов (за ціною, кількістю, якістю); обладнання , будівлі, споруди, трудові ресурси, видатки на виробництво продукцііАналіз сировини і матеріалів; аналіз трудових ресурсов; аналіз витрат на виробництво продукції; аналіз фондоозброєності, аналіз собівартості продукцііОценка ризику і страхованіеСлабие боку підприємства; ймовірність появи нових технологій; альтернативні стратегії; заходи профілактики ризиків; програма самострахування і зовнішнього страхування від рісковАналіз ризику за джерелами і причин; аналіз ризику статистичним, експертним і комбінованими методаміФінансовий планПрогноз обсягів реалізації; баланс грошових витрат надходжень; таблиця доходів і витрат; зведений баланс активів і пасивів підприємств; графік досягнення безубиточностіФінансовий аналіз діяльності підприємств; аналіз балансу грошових витрат і надходжень; аналіз беззбитковості; аналіз доходів і витрат; виявлення внутрішньогосподарських резервів для зміцнення фінансового положеніяСтратегія фінансірованіяОпределеніе величини і джерел одержання коштів; обгрунтування повного повернення коштів і отримання доходовАналіз коштів за джерелами; аналіз платоспроможності підприємства; аналіз термінів окупності вкладень
Сутність нормативного методу - розрахунок обсягів витрат і потреби в ресурсах шляхом множення норм витрати ресурсів на планований обсяг економічного показника (реалізація, випуск продукції, обсяг послуг і т. п.).
Сутність розрахунково-аналітичного методу - розрахунок обсягів витрат і потреб у ресурсах шляхом множення середніх витрат на індекс їх зміни в плановому періоді.
Сутність балансового методу - ув'язка обсягів витрат і джерел розширення ресурсів (доходів).
Суть методу оптимізації при складанні кошторисів полягає в багатоваріантності. З декількох кошторисів вибирається найкраща з точки зору мінімуму витрат або максимуму одержуваного ефекту (результату).
Суть методу моделювання кошторисів становить факторний аналіз функціональних зв'язків між різними елементами процесу виробництва. Наприклад, моделюється залежність прибутку від рівня витрат і обсягів реалізації продукції (виручки). p align="justify"> При розробці бізнес-плану складаються такі кошториси:
кошторис продажів (реалізації продукції);
кошторис витрат на оплату праці виробничого персоналу;
кошторис накладних загальновиробничих витрат;
кошторис собівартості реалізованої продукції;
кошторис поточних періодичних загальногосподарських витрат;
кошторис прибутків і збитків;
кошторис капітальних витрат;
