досягнуті кожної окремої фірмою, дозволяють їх директорам самостійно розпоряджатися ресурсами керованих ними компаній. [1]
Конкурентоспроможність господарської організації, а, отже, і її виживання залежать не тільки від здатності випускати продукцію, а й від уміння своєчасно доставити її споживачеві. Ефективність роботи підприємства, так само як і витрати виробництва, залежать від того, в якому середовищі проживання воно знаходиться. Саме тому формування об'єднання підприємств, що беруть участь в обший технологічному ланцюжку з виробництва та доставки товарів споживачу, є однією з найважливіших завдань вищого менеджменту. <В
2.4 Кластер як вид об'єднань
В
В економічній діяльності Росії використовуються такі види об'єднань: фінансові компанії, фінансово-промислові групи, холдинги, банківські пули і, нарешті, кластери. Охарактеризуємо більш докладно останній вид об'єднання. p> Кластером називається середу, в якій функціонують організації різного профілю, обслуговуючі один або кілька секторів ринку. На відміну від фінансово-промислової групи, де в основу об'єднання покладений принцип створення технологічних ланцюжків, які забезпечують весь виробничий цикл, кластер утворюється на базі організацій, що забезпечують реалізацію продукції. Основна мета формування кластера полягає в тому, щоб довести готову продукцію до споживача з найменшими втратами і витратами. p> Аналізуючи структуру зовнішніх зв'язків кластера, можна стверджувати, що однією з основних його завдань є мінімізація ринкового ризику, пов'язаного зі зміною процентних ставок по державних кредитах, інфляцією, політичною і економічною нестабільністю. Що стосується внутрішньої структури, то кластер, за визначенням, - це середовище, в якій функціонують кілька організацій різного профілю. У кластер обов'язково входив організації, що здійснюють закупівлю сировини, і підприємства, що реалізують готову продукцію. Як всередині, так і поза кластера, існують складні фінансові взаємини. Кластер не може успішно функціонувати без добре налагодженої фінансової системи. Отже, в його склад повинен бути банк. Кластер не може також існувати без виробничих підприємств. Крім того, сучасному кластеру необхідні організації, що працюють у сфері реалізації товарів і послуг, в тому числі торговельні та транспортно-експедиційні служби. p> Найбільш поширеною помилкою багатьох російських виробників є те, що вони часто намагаються реалізувати свій товар за допомогою прямого виходу на споживача через мережу власних магазинів та відділів збуту (малюнок 5).
В
Виробник
Магазин
Покупець
Рис. 5. Схема прямого виходу виробника на споживача
В
Будь-якому магазину важливо мати достатньо широкий асортимент користуються попитом товарів, накопичуваних на власних складах невеликими партіями. Контактуючи тільки з однією фірмою, це завдання виконати досить важко. Крім того, виробникові, випускаючому обмежений перелік виробів, важко підлаштовуватися під коливання попиту. Виникає необхідність складування досить великих партій однотипних виробів і реалізації накопичилися запасів товару. Ризик тривалого залежування виробленої продукції вдається знизити, якщо організація - виробник працює одночасно з декількома магазинами. Магазин, у свою чергу, може досить ефективно використовувати асортиментну стратегію, працюючи з декількома постачальниками одночасно. p> Таким чином, ми приходимо до висновку, що найбільш ефективно і швидко продукція організацій-виробників буде реалізовуватися у випадку розгалуженої організаційної структури, наприклад, такою, яка показана на малюнку 6.
В
ГУРТ
Виробник
Виробник
Виробник
