p>
Порушення інвестиційних процесів посилюється диспаритетом цін на промислову та сільськогосподарську продукцію ( за 1990-2005 рр.. ціни на сільгосппродукцію зросли в 3,2 тис. разів, а на промислову та послуги для сільських товаровиробників в 16,6 тис. разів) і низьким рівнем прибутковості сільськогосподарських організацій.
За роки реформування агропромислового комплексу його технічний потенціал значно знизився. В даний час, за даними Всеросійського інституту механізації Россельхозакадеміі, готівковий парк тракторів в країні не відповідає потребами сільськогосподарського виробництва ні за кількістю (31% від потреби), ні по технічному рівню машин - близько 80% тракторного парку становлять машини, що відпрацювали понад 15 років. Наприклад, машинно-тракторний парк АПК в даний час складається з машин, зношених на 70-80%, однак купівельна здатність господарств не перевищує 10% до потреби в ресурсах. [18]
Щоб підвищити рівень забезпеченості сільського господарства і в цілому агропромислового комплексу машинами та обладнанням і досягти відповідності з нормативами за кількістю і термінами їх служби, необхідно збільшити наявний парк технічних засобів у 2-3,5 рази. Проте обсяг лізингових послуг ще не відповідає реальним потребам підприємств АПК у вдосконаленні їх технічного парку.
Щоб довести кількість машин в АПК до нормативної потреби, щорічно потрібно 160 млрд.руб. при закупівлях в нині діючих цінах, що в сумі складе 800 млрд.руб. Тільки для збереження існуючого рівня забезпеченості АПК технікою необхідно закуповувати її на суму не менше 70 млрд.руб. щорічно.
За період з 1994-2001 рр.. було поставлено в лізинг товаровиробникам агрокомплексу країни більше 130 тис. од. різної техніки: переробного та тваринницького обладнання - на суму близько 15 млрд. р.., в тому числі: тракторів - 29,1 тис., автомобілів - 6 тис., зерно-і кормозбиральних комбайнів - понад 24,5 тис., інших сільськогосподарських машин більше - 30 тис. одиниць, обладнання для тваринництва і переробних підприємств - на 800 млн. руб. Однак виділяються держбюджетних фінансових коштів вкрай недостатньо. З урахуванням потреби в техніці згідно з нормативами ці обсяги поставок повинні бути збільшені в 8-10 разів. [19]
Зрозуміло, що таких фінансових ресурсів для відновлення технічного потенціалу АПК в найближчій перспективі не буде виділено. Тому однією з найбільш затребуваних форм лізингу є лізинг техніки, який є ефективною державною формою підтримки АПК. Це підтверджено практикою роботи з господарствами і заводами та їх позитивним ставленням до лізингу. За останні роки лише по федеральному лізингу було поставлено значну кількість техніки (табл.1). [20]
Таблиця 1 - Поставлено техніки по федеральному лізингу, шт.
Найменування
Рік
2000
2001
2002
2004
2005
2006
Трактори
6263
3845
1137
1472
1489
1660
Комбайни (різні)
1278
527
3203
2729
2849
2900
Відомо, що лізинг в аграрному секторі нашої країни являє собою передачу споживачеві техніки в довготривалу оренду з оплатою її вартості по частинах протягом двох і більше років, а економічному сенсі лізинг - кредит, що надається лізингодавцем лізингоодержувачу в формі переданого в оренду майна. Таким чином, для сільськогосподарського товаровиробника лізинг одночасно вирішує дві важливі проблеми - придбання техніки та фінан сірованіе цих операцій.
Лізинг дозволяє сільськогосподарським товаровиробникам і переробникам викуповувати предмети лізингу в розстрочку, і ціна цих предметів залишається незмінною на весь період оренди. Перевага лізингу в сфері АПК полягає, крім усього іншого, в тому, що він не виключає, а навіть передбачає і інші форми державного регулювання, наприклад податкові та кредитні пільги.
Техніка, передана в лізинг селу, не обкладається податком на майно, оскільки до повного викупу вона належить державі і знаходиться на балансі сільськогосподарських товаровиробників, яким надано пільги з податків.
За допомогою лізингу можна також подолати в деякій мірі і монополізм виробників сільськогосподарських машин за рахунок використання інших джерел отримання техніки: імпорту, відновлення зношених деталей, багаторазового використання різними споживачам...
