табності вирішуваних завдань інноваційні проекти поділяються наступним чином:
1) монопроекти - проекти, що виконуються, однією організацією або навіть одним підрозділом, відрізняються постановкою однозначної інноваційної мети (створення конкретного виробу, технології), здійснюються в жорстких часових і фінансових рамках, потрібно координатор або керівник проекту;
2) мультіпроекти - комплексні програми об'єднують десятки монопроектов, в сукупності спрямованих на досягнення складної інноваційної мети, такий, як створення науково-технічного комплексу, рішення великої технологічної проблеми. Потрібні координаційні підрозділи;
3) мегапроекти - багатоцільові комплексні програми, що поєднують ряд мультипроекта і сотні монопроектов, пов'язаних між собою одним деревом цілей, вимагають централізованого фінансування та керівництва з координаційного центру (технічне переозброєння галузі, вирішення регіональних і федеральних проблем конверсії та екології, підвищення конкурентоспроможності вітчизняних продуктів і технологій). Формування та реалізація мегапроектів може зажадати об'єднання зусиль ряду галузей, регіонів, фінансово-промислових груп і великих корпорацій, групи країн.
По виконуваних обсягами робіт і тривалості проекти можуть бути короткостроковими (1-2 роки), середньостроковими (До 5 років) і довгостроковими (понад 5 років). Склад стадій та етапів проекту визначається його галузевої та функціональної приналежністю. З усього сказаного випливає нерозривний зв'язок таких понять, як "проект" і "програма".
Інноваційна програма, що є складною комбінацією проектів (мультіпроекти і мегапроекти), як об'єкт управління сильно відрізняється від окремого проекту або сукупності слабо пов'язаних між собою проектів, виконуваних організацією та її співвиконавцями. Проекти взаємопов'язані функціонально, а також щодо термінів, виконавцям і ресурсам. Вона виступає як мережа проектів. Програмах потрібно єдине керівництво,
Прикладами інноваційних програм можуть бути створення науково-технічного комплексу, технологічний прорив у новому напрямку і підвищення науково-технічного престижу національної економіки, технічне переозброєння галузі, поліпшення екологічної обстановки та ін Сформувати і реалізувати програму в силах тільки велике об'єднання організацій, наприклад фінансово-промислова група (ФПГ), консорціум великих корпорацій, регіон чи мегаполіс, республіканські органи, міждержавні альянси.
В
Рис. 2.1. Процес формування нововведень: інноваційні цілі, ідеї, проекти
5. Функції інновацій
Інновація є реалізованим на ринку результатом, отриманим від вкладення капіталу в новий продукт або операцію (Технологію, процес). Виходячи з цього, можна сказати, що інновація виконує наступні три функції:
1) відтворювальну;
2) інвестиційну;
3) стимулюючу.
Відтворювальна функція означає, що інновація являє собою ва...
