их інноваційних процесів. Відповідно з усталеною практикою і теорією в якості об'єктів управління в них виділяються інноваційні цілі, ідеї, проекти і програми.
Інноваційна мета являє собою бажаний результат діяльності організації (конкретних виконавцем і відповідальних керівників) у вигляді певного нововведення (інновації), реалізованого в обмежені терміни і з обмеженими ресурсами, спрямованого на якісне (істотне або радикальне) розвиток організації. Організація інноваційної діяльності всіх суб'єктів інноваційного процесу передбачає структуризацію інноваційної мети, а саме побудова дерева цілей. Структура дерева мети визначається видом нововведення.
У процесі досягнення інноваційної мети потрібно безліч різних рішень, але основоположна змістовна роль відводиться виробленню науково-технічних ідей. На їх основі розробляються і приймаються технічні рішення, що показують задуми реалізації ідей. Це результат стадії передпроектного дослідження або так званого "концептуального проектування ".
Науково-технічна ідея - це загальне теоретичне уявлення про матеріальний об'єкт, процес, явище, сформульоване на основі інтуїтивної здогадки і емпіричних даних. Під технічним рішенням маються на увазі здійсненний задум створення виробу або алгоритм здійснення процесу, що базується на ідеї і виражені інженерними засобами. Одна і та ж ідея може бути втілена за допомогою декількох різних технічних рішень з поєднанням різних конструкторських і технологічних ознак.
Інноваційний проект - процес цілеспрямованої зміни або створення нової технічної чи соціально-економічної системи. Інноваційними проектами є розробки оновлених або нових виробів і комплексів, технологій, організацій. Процес формування нововведень, забезпечує створення і послідовні трансформації інноваційних цілей, ідей і проектів, відображений на рис. 2.1. p> Ідеї, задуми та технічні рішення, а також реалізують їх проекти мають різні рівні науково-технічної значимості:
модернізаційний, коли конструкція прототипу або базова технологія кардинально не змінюються (розширення розмірних рядів гами виробів; установка більш потужного двигуна, що підвищує продуктивність машини);
новаторський, коли конструкція нового вироби з вигляду своїх елементів істотно відрізняється від колишнього (Додавання нових якостей, наприклад, введення засобів автоматизації або інших, раніше не застосовувалися в конструкціях даного типу виробів, але застосовувалися в інших типах виробів);
випереджаюче, коли конструкція заснована на випереджальних технічних рішеннях, раніше ніде не застосовувалися;
піонерний, коли з'являються які раніше не існували матеріали, конструкції і технології, що виконують колишні або навіть нові функції.
Рівень значущості проекту визначає складність, тривалість, склад виконавців, масштаб, характер просування результатів інноваційного процесу, що впливає на зміст проектного управління.
З точки зору масш...
