«ХанеуллВ» і з що базується у Франції фірмою В«БульВ» саме заради використання досвіду, навичок і технологій своїх партнерів. Здатність вчитися в інших, перш за все у своїх партнерів по даному альянсу, - головний чинник, що обумовлює положення В«НЕКВ» як єдиної В«глобальної компаніїВ» із стійкою часткою свого ринку в області телекомунікацій, напівпровідників і великих комп'ютерів. Для позначення такого роду МСА в останні роки з'явився термін В«навчаються альянси В». В умовах нестабільності, вкрай швидких і часто радикальних змін зовнішнього середовища, інформація, знання, а значить і способи їх створення, обробки та корпоративного впровадження, набувають особливої вЂ‹вЂ‹значущості. Серед ресурсів лідерство переходить до В«людського капіталуВ» (В«людському потенціалу В») - носію знань і до скоєного механізму роботи з ним, серед мотивів укладення стратегічних альянсів - до доступу саме до цього роду ресурсів.
Галузеві особливості альянсів
Інтенсивність і характер освіти альянсів значною мірою залежать як від зовнішнього середовища (Характеристик галузі), так і від конкурентного потенціалу самих фірм. Відзначається, що у швидко зростаючих галузях, де потрібні великі інвестиції в нові розробки, скорочується інноваційний цикл і перенесення технологій має істотне значення, фірми тяжіють до технологічних альянсів. У зрілих галузях більш привабливими виявляються альянси, орієнтовані на доступ до нових ринків і виробничих ресурсів.
У таблиці представлені найважливіші характеристики ряду успішних стратегічних альянсів у сферах інформаційних технологій, автомобілебудування, транспорту та фінансів.
Компанії-учасниці альянсу
Національна приналежність
галузь
власність
Сфера спільних стратегічних інтересів
Галузевий склад
Стадії циклу галузі
Microsoft + Scala Business Solutions
США і Голландія
Міжгалузевий альянс: програмне забезпечення та бізнес-консалтинг
Швидкозростаючі галузі
Без створення спільної власності
Спільні маркетинг, навчання, просування і сертифікація продукції; поширення логотипу Microsoft; спільні НДДКР з доступом до ноу-хау; розширення клієнтської бази
General Motors + Fiat
США та Італія
Внутрішньогалузевої альянс: автомобілебудування
Зріла галузь
Зі створенням спільної власності: ряд спільних підприємств і обмін акціями
