галі. І лише в трьох випадках є підстава говорити про повновагому, адекватному Відповідно змісту програми розглянутої одиниці аналізу. Чітко ідентифікується позиція В«вВ» у програмі В«Боротьби зі злочинністю в місті Нижньокамську і Нижньокамську районі В»:В« Посилення зв'язку з населенням, підвищення рівня його правової інформованості, виховання почуття поваги до закону, зміцнення довіри громадян до правоохоронних органів ". При цьому реалізація заявленого напряму конкретизується в декількох пунктах. Згідно їм, проводяться "круглі столи", В«робочі зустрічіВ», організовується діяльність добровільних громадських формувань, а також формуються активи громадськості, молодіжні дружини. Всі ці заходи спрямовані, згідно програмі, В«для вироблення системи діяльності з цієї проблемиВ» спільно з населенням.
Висновок
Інформація, отримана в результаті проведеного дослідження, говорить про слабку взаємодію органів влади та населення у вирішенні міських проблем. Переважання пасивних форм участі ще більше віддаляє населення від управління містом і знижує ефективність реалізації міських цільових програм. Тому що, як би грамотно не була б розроблена міська програма, спрямована на вирішення тієї чи іншої проблеми, вона не буде підтримана населенням, поки воно не розбереться "що до чого" і не виробить власної думки.
Ще більш складно змусити людей втілювати в життя те, в розробці чого вони не брали участь, в що не вірять або чого не знають. Тому місцеві органи влади повинні проводити навчання населення, особливо молоді, формам участі у прийнятті рішень, що стосуються перспектив розвитку свого міста. Це в свою чергу сприятиме підвищенню активності населення у діяльності з поліпшення якості життя, консолідації міської спільноти, формуванню культури соціального партнерства, що дозволяє забезпечити сталий розвиток міста, більш ефективне вирішення проблем міста.
Список літератури
1. Лямін Л.В. (2009) Процесний підхід до застосування технологій електронного банкінгу з позицій ризик-сфокусованого нагляду// Управління в кредитній організації, № 6. p> 2. Степанов С.А., Щербаков А.Ю., Ященко В.В. Системи менеджменту якості. СПб.: ЛЕТІ, 2008. p> 3. Рєпін В. Еліферов В. Процесний підхід до управління. Моделювання бізнес-процесів. М.: Стандарти та якість, 2009. p> 4. Сергій Василенко, Тривоги вітчизняного страховика, В«ЕкспертВ» № 46 (587)/10 грудня 2007
5. Олексій Янін, Разом до спільної мети, В«ЕкспертВ» № 42 (583)/12 листопад 2008
6. Олексій Янін, Стратегія орієнтації на людину, В«ЕкспертВ» № 38 (579)/15 жовтень 2008
7. Кирило Бобильков, Рости в усіх напрямках, В«ЕкспертВ» № 18 (559)/14 травня 2008. br/>
