Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління ефективністю виробництва на підприємствах та шляхи її підвищення

Реферат Управління ефективністю виробництва на підприємствах та шляхи її підвищення





и організації різних процесів тощо).

Можливі напрямки реалізації внутрішніх і зовнішніх факторів підвищення ефективності виробництва (Діяльності підприємства) не однакові за ступенем дії (впливу), використання та контролю. Тому для практики господарювання, керівників і відповідних спеціалістів (менеджерів) підприємств важливим є детальне знання масштабів дії, форм контролю та використання найбільш важливих внутрішніх та зовнішніх факторів на різних рівнях управління виробництвом. Підприємство може і повинно постійно контролювати процес використання внутрішніх факторів шляхом розробки і послідовного здійснення власної програми підвищення ефективності виробництва, а також врахувати вплив на неї зовнішніх чинників - економічної соціальної політики держави, розвитку інфраструктури і структурних змін у суспільстві.

Технологія. Технологічні нововведення, особливо сучасні форми автоматизації та інформаційні технології мають вплив на рівень і динаміку ефективності виробництва. За принципом ланцюгової реакції вони викликають суттєві зміни в технічному рівні і продуктивності технологічного устаткування, методах і формах організації трудових процесів, підготовці і кваліфікації кадрів тощо

Обладнання. Цьому фактору належить одне з провідних місць у програмі підвищення ефективності виробництва. Підвищенню продуктивності діючого устаткування сприяє належна організація ремонтно-технічного обслуговування, оптимальні терміни експлуатації, забезпечення необхідної пропорційності в пропускній можливості технологічно пов'язаних груп (одиниць), чітке планування завантаження у часу, підвищення змінності роботи, скорочення внутрізмінних витрат робочого часу тощо

Матеріали та енергія. Проблема економії і зменшення споживання сировини, матеріалів, енергії повинна бути під постійним контролем відповідних спеціалістів підприємств з матеріаломістким і енергоємним виробництвом. Завдання ресурсозбереження на таких підприємствах може позитивно вирішуватися шляхом впровадження малоотходной і безвідходної технології, збільшення виходу корисної продукції чи енергії з одиниці використовуваного матеріалу, використання дешевих і низькосортних видів сировини, підвищення якості матеріалів за допомогою первинної обробки, заміна імпортних сировини і матеріалів матеріальними ресурсами вітчизняного виробництва, раціоналізація управління виробничими запасами і розвитку ефективних джерел постачання.

Вироби. Самі продукти (вироби), їх якість і дизайн також є важливими факторами ефективності. Дизайн, повинен корелювати з так званої корисної вартістю, тобто тією сумою, яку покупець готовий заплатити за виріб відповідної якості. Передові підприємства постійно контролюють втілення своєї технічної переваги в конкретних виробах, що користуються великим попитом на ринку. Проте для досягнення високої продуктивності підприємства просто корисності товару недостатньо. Пропоновані підприємством для продажу вироби ...


Назад | сторінка 6 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Показники ефективності роботи підприємства щодо залучення та факторів підви ...
  • Реферат на тему: Розробка заходи щодо підвищення ефективності виробництва при видобутку кори ...
  • Реферат на тему: Розробка заходи щодо підвищення ефективності виробництва при видобутку кори ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо підвищення ефективності виробництва при видобутку кор ...
  • Реферат на тему: Шляхи підвищення економічної ефективності виробництва та реалізації зерна в ...