ерсонал, здійснювати контроль за виробництвом і нести фінансову відповідальність за господарську діяльність підприємства. Як правило, оренда використовувалася для малорентабельних підприємств з метою підвищення ефективності їх роботи. У цих же випадках могла використовуватися така форма, як укладання контракту на управління підприємством. Підписання контракту являє керуючим повний контроль над функціонуванням підприємства і всі необхідні повноваження для ефективного управління підприємством.
4. Публічна продаж акцій населенню - одна з найбільш поширених форм приватизації, за якої державне підприємство перетворюється на акціонерне товариство відкритого типу. Продаж акцій населенню здійснюється за фіксованою або конкурсній ціні. При продажу акцій за фіксованою ціною можливі завищення та заниження вартості майна. При конкурсній ціною досягається більш точна оцінка майна державних підприємств.
Публічна продаж акцій орієнтується на заощадження населення. Її головна перевага складається у відкритості та доступності для всіх бажаючих.
В
2.Етапи приватизації в Росії
2.1. Акціонування і ваучерна приватизація.
У Росії завдання швидкого відходу держави зі сфери безпосереднього управління підприємствами вирішувалася за допомогою їх масового акціонування і ваучерної приватизації в 1992-1994 рр.. У короткий термін була створена законодавча база приватизації, де були прописані її форми, методи, варіанти пільг для всіх категорій акціонерів, колективних та індивідуальних власників.
Російський ваучер був неіменних, і на ньому стояв грошовий номінал, розрахований за балансовою вартістю сукупних державних виробничих фондів на 1 липня 1992 Це дозволило без особливих труднощів в короткі терміни консолідувати великі пакети ваучерів і виробляти масштабні ваучерні вкладення на аукціонах з продажу акцій приватизованих підприємств.
У первинному розміщенні акцій більшості компаній брали участь такі групи інвесторів: працівники та менеджмент компаній (трудові колективи), великі інституційні інвестори (банки, інвестиційні фонди та компанії, компанії-суміжники), дрібні інвестори (громадяни та їх об'єднання).
Трудові колективи на ваучерної етапі отримали безпрецедентні за світовими заходам пільги, що пояснювалося прагненням влади провести первинне закріплення прав власності досить швидкими темпами і без великих соціальних конфліктів. Тому за підсумками ваучерного етапу контроль над 75% приватизованих компаній здійснювали внутрішні акціонери, і таким чином був створений резерв для неминучого подальшого перерозподілу капіталу. Пакети трудових колективів швидко розмивалися, і вже через рік після завершення ваучерної приватизації частка внутрішніх акціонерів у капіталі компаній істотно знизилася, а зовнішніх-збільшилася майже вдвічі.
Великі інституційні інвестори проявляли інтерес в
основному до підприємств паливно...
