их витрат. Таким чином, і змінні, і постійні витрати повинні розглядатися як запасоемкімі.
Застосування системи В«Директ-костингВ» на практиці передбачає диференційований облік загальновиробничих витрат. Їх слід розділити на постійну і змінну частини.
Використання системи В«Директ-костингВ» кардинально змінює не тільки вітчизняну концепцію калькулювання, а й підходи до обліку та розрахунку фінансових результатів. Застосовувана в рамках цього методу схема побудови звіту про доходи (як правило, двоступенева), містить два фінансових показники: маржинальний дохід (сума покриття) і прибуток.
Маржинальний дохід - це різниця між виручкою від реалізації продукції та неповної собівартістю, розрахованої за змінним витратам. До складу маржинального доходу входять прибуток і постійні витрати підприємства. Після вирахування з маржинального доходу постійних витрат формується показник операційного прибутку.
Як вже зазначалося, Міжнародні бухгалтерські стандарти не дозволяють використовувати систему В«Директ-костингВ» для складання зовнішньої звітності і розрахунку податків. У чому ж тоді полягає практичне значення цієї системи?
Насамперед її використання дозволяє оперативно вивчати взаємозв'язки між обсягом виробництва, витратами і доходом, а отже, прогнозувати поведінку собівартості або окремих видів витрат при змінах ділової активності.
У сучасних умовах керуючі повинні знати, у що обходиться виробництво окремих видів продукції, незалежно від того, який розмір орендної плати за приміщення або яка заробітна плата у директора і його помічників. Тому одним з принципів бухгалтерського управлінського обліку є наступний: найточніша калькуляція не та, в яку після численних і трудомістких розрахунків включаються всі витрати підприємства, а та, в яку вносяться витрати, безпосередньо забезпечують випуск даної продукції (виконання роботи, надання послуги). Вирішити це завдання можна, лише використовуючи систему В«Директ-костингВ». p> Калькулювання змінної собівартості допомагає бухгалтеру-аналітику оперативно вирішувати ряд управлінських завдань, причому розрахунки повної собівартості не дають подібних результатів.
Система В«директ-костингВ» дозволяє проводити ефективну політику ціноутворення. У деяких ситуаціях при недостатній завантаженості виробничих потужностей залучення додаткових замовлень може бути виправдано навіть у тому випадку, коли оплата за них не покриває повністю витрат по їх виконанню. Знижувати ціну на такі замовлення можна до певної межі, званого В«нижньою межею ціниВ». За межами цього кордону виконання подібних замовлень недоцільно. Розрахувати значення межі дозволяє системи В«директ-костингВ». Управлінські рішення подібного роду руйнують традиційні для вітчизняного калькулювання уявлення про те, що в основі ціни неодмінно повинна лежати повна собівартість продукції.
В
1.2 Собівартість різних видів продукції
Собівартість товарної проду...
