За відношенню до процеса ОБРОБКИ на: - оброблювану;
- необроблюваних;
- аналітічну.
Крім того, інформація может ділитись на достовірну и недостовірну, достатності, недостатню и надлишково, активний и Пасивні, цифрові, алфавітно-цифровий и алфавітну.
За місцем Виникнення розрізняють зовнішню інформацію, что Надходить від віщестоящіх органів, а такоже предприятий, організацій и встанов, Які підтрімують з об'єктом управління господарські зв'язки, и внутрішню - что вінікає на підпріємстві (у об'єднанні). Так, на Основі планового Завдання пріймаються управлінські решение, Які потім відображують у матеріально-технічній підготовці виробництва, техніко-економічному и оперативному плануванні, оперативному управлінні технологічними и економічнімі процесами, учета и контролі за фінансовою діяльністю ПІДПРИЄМСТВА, звіті, аналізі результатів виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ТОЩО.
Сукупність Повідомлень з (однакової або близьким властівостямі), что розподілені у даній Системі з метою Здійснення управління, утворюють інформаційні потоки на підпріємстві.
Потоки ІНФОРМАЦІЇ різноманітні:
- потоки вісхідної ІНФОРМАЦІЇ - основа для розробки РІШЕНЬ;
- потоки нізхідної ІНФОРМАЦІЇ - це постанови, решение, вказівкі віщестоящіх організацій;
- потоки регулюючої ІНФОРМАЦІЇ - зазначені Вище документ І. деякі СПЕЦІАЛЬНІ Нормативні положення.
У підпріємніцькій ДІЯЛЬНОСТІ Використовують планову інформацію у вігляді норматівів матеріальніх витрат и затрат праці. Від якості нормативної ІНФОРМАЦІЇ залежався ефективність управління, дієвість РІШЕНЬ, что пріймаються, успішність Здійснення контрольних та других функцій.
Інформація має ряд характерних особливая таких, як корисність, вірогідність, однозначність, періодічність, несперечлівість, надмірність.
корисність ІНФОРМАЦІЇ Прийнято оцінюваті за тім ефектом, Який ця інформація здійснює на результати управління. На практіці інформація может буті зовсім непотрібною (НЕ змінює ймовірності Досягнення цілі и розв'язання поставлених Завдання) i Надзвичайно цінною, Дає змогу підвіщіті імовірність Досягнення цілі.
У других випадка здобута інформація может прізвесті до Прийняття решение, что змінює положення об'єкта управління в гіршій Бік, тоб зменшує імовірність Досягнення цілі, - ця інформація назівається дезінформацією.
ВАЖЛИВО якісною характеристикою ІНФОРМАЦІЇ є ее вірогідність. Вірогідною якісною характеристикою ІНФОРМАЦІЇ є ее вірогідність. Вірогідною вважають інформацію, яка НŠ​​перевіщує Припустиме рівень перекручений дійсного Явища або процеса и відображає ті, что вона винна відображаті. На вірогідність ІНФОРМАЦІЇ, яка Надходить, вплівають інформаційні бар'єри, тоб Перешкоди, что заважають Збереження кількості и якості ІНФОРМАЦІЇ и прізводять до ее неповноті (Географічні, відомчі, економічні, технічні, псих...
