етапі вартість непрямих витрат на підприємстві переноситься на ресурси пропорційно обраним драйверам витрат. На другому етапі розробляється структура операцій, необхідних для створення продукції (робіт, послуг). Після цього вартість ресурсів, розрахована на попередньому етапі, переноситься на операції пропорційно обраним драйверам ресурсів. На третьому етапі вартість операцій В«поглинаєтьсяВ» об'єктами витрат пропорційно драйверам операцій. Результатом цього є розрахована собівартість об'єктів витрат, наприклад продукції. p align="justify"> Всі ресурси, витрачені на робочу операцію, складають її вартість. В кінці першого етапу аналізу всі роботи підприємства повинні бути точно співвіднесені з необхідними для їх виконання ресурсами. Наведемо приклад (для простоти пояснення еквівалентом ресурсу будемо вважати статтю витрат). У деяких випадках стаття витрат явно відповідає якій-небудь роботі. p align="justify"> Однак простого підрахунку вартості тих чи інших робіт недостатньо для розрахунку собівартості кінцевої продукції. Згідно АВС, робоча операція повинна мати індекс-вимірник вихідного результату - кост-драйвер. p align="justify"> Другий етап застосування АВС полягає в розрахунку кост-драйверів і показників споживання ними кожного ресурсу. Цей показник споживання множиться на собівартість одиниці виходу роботи. У результаті ми отримуємо суму споживання конкретної роботи конкретним продуктом. Сума споживання продуктом усіх робіт є його собівартістю. Ці розрахунки становлять третій етап практичного застосування методики АВС. p align="justify"> Етап 1. Розподіл витрат на ресурси. p align="justify"> Для того щоб розрахувати вартість ресурсів, рекомендується, по-перше, визначити структуру ресурсів, а також перелік витрат, що спрямовуються на забезпечення діяльності кожного ресурсу, а по-друге, розподілити витрати на ресурси.
Як правило, виділяють наступні види ресурсів: персонал, обладнання та транспорт, приміщення (земля). Обов'язковою ресурсом є персонал. При визначенні його повної вартості враховуються заробітна плата співробітників, податкові відрахування з фонду оплати праці, соціальні виплати, амортизація персонального (офісного) обладнання, витрати на підтримку умов праці, доставка співробітників до місця роботи, витрати на навчання і т. д.
Після того як перелік ресурсів складений, потрібно розподілити на них непрямі витрати. У більшості випадків витрати однозначно переносяться на ресурси, наприклад сума заробітної плати комерційного директора відноситься на ресурс В«Комерційний директорВ». Однак часто один вид витрат може переноситися на кілька ресурсів. Наприклад, орендна плата офісних приміщень повинна бути рознесена на вартість ресурсу В«ПрацівникиВ», чиї робочі місця знаходяться в даному приміщенні. Для перенесення витрат на ресурси використовуються драйвери витрат. Спочатку визначається вартість одиниці драйвера витрат (для приміщення - вартість 1 кв. М),...
