роекту перевіряються, конкретизуються принципи і положення технічної пропозиції, приймаються докладні технічні рішення і опрацьовуються всі частини проекту. Підсумком робіт на даному підетапі є ескізний проект технічного об'єкта.
На підетапі робочого проектування створюється повний комплект проектно - конструкторської, технологічної та експлуатаційної документації, достатній для виготовлення елементів технічного об'єкта.
На підетапі виготовлення та обробки дослідних зразків і подальших їх випробувань виявляються можливі помилки або недоробки проекту, вживаються заходи щодо їх усунення.
Підсумками робіт на даних етапів є рішення про серійному виробництві технічного об'єкта.
Таким чином, необхідно зробити ряд наступних висновків.
Проектування - це комплекс робіт з метою отримання описів нового або модернізованого технічного об'єкта, достатніх для реалізації або виготовлення об'єкта в заданих умовах [6, с. 59]. p> У рамках розгляду концепції життєвого циклу технічного об'єкта проектування являє собою стадію від формулювання ідеї технічного об'єкта до початку його серійного виробництва. Ця стадія є витратною, надзвичайно складною і трудомісткою.
3. СТАДІЯ проізводтство
На стадії виробництва проводиться технологічна підготовка виробництва, виготовлення, складання, налагодження, заводські випробування і складування готової продукції [1, с. 5]. p> Головне завдання підготовки виробництва - створення та організація випуску нових виробів [8, с. 24]. p> Організація процесів створення нових видів продукції машинобудування охоплює проектування, здійснення на практиці і вдосконалення системи підготовки виробництва.
Система підготовки виробництва - це об'єктивно існуючий комплекс матеріальних об'єктів, колективів людей і сукупність процесів наукового, технічного, виробничого та економічного характеру для розробки та організації випуску нової або удосконаленої продукції [8, с. 24]. p> Організація підготовки виробництва виражається наступних видах діяльності:
- визначення мети організації та її орієнтація на досягнення цієї мети;
- встановлення переліку всіх робіт, які повинні бути виконані для досягнення поставленої мети по створенню конкретних видів нової продукції;
- створення або вдосконалення організаційної структури системи підготовки виробництва на підприємстві;
- закріплення кожної роботи за відповідним підрозділом (відділом, групою, цехом тощо) підприємства;
- організація робіт по створенню нових видів продукції під часу;
- забезпечення раціональної організації праці працівників і необхідних умов для здійснення) всього комплексу робіт з підготовки виробництва до випуску нової продукції;
- встановлення економічних відносин між учасниками процесу створення нової техніки.
Організація підготовки виробництва будується на реалізації наступних принципів:
1....
