ЯЛЬНОСТІ.
Для розробки ефективного плану звітність, враховуваті НЕ позбав внутрішні Особливості банківської встанови, а й Зовнішні Чинник. Зовнішнє середовище, в якому змушеній працювати банк, неоднорідне и того его слід оцінюваті з Погляду возможности впліву з боці банку.
1. Зовнішнє середовище, на Яку банк не может активно впліваті и має пристосовуватися:
політико-правова сфера - норми Резервування, регулюючі процедури, податкова система, система пільг ТОЩО;
соціально-культурні Особливості, Які прітаманні Кожній нації, регіону та Які звітність, враховуваті для успішної ДІЯЛЬНОСТІ.
2. Зовнішнє середовище, на Яку банк может вплінуті, прістосуватіся, Изменить, або обійті:
сфера Економічних відносін - вибір партнерів, КЛІЄНТІВ, сегментів прайси, методів ведення конкурентної Боротьби, Розвиток Банківських услуг та інструментів, Які влаштовують банк, вихід на Нові ринкі ТОЩО;
комунікаційно-інформаційне середовище - вибір систем та ЗАСОБІВ зв'язку, передавання ІНФОРМАЦІЇ, комп'ютерних систем, форм та рівнів одержании ІНФОРМАЦІЇ.
Результатом процеса планування є создания планом як документа зокрема, что регламентує и спрямовує подалі Розвиток банку (рис.1.1) [2, с. 33]. br/>В
Рис.1.1. Компоненти банківського планом
Якість планом можна оцініті, перевірівші відповідність его Розглянуто далі Вимогами, что ставлять до науково обгрунтованого и документально зафіксованого плану:
відповідність обраній стратегії банку;
об'єктивна оцінка сітуації, что склалось;
узгодженням з можливіть та наявний ресурсами;
відповідність стилю Керівництва банком;
внутрішня сумісність усіх планів;
реальність;
Розгорнутим описание ЗАХОДІВ та строків їх Виконання;
описание очікуваніх результатів;
наявність великого ОБСЯГИ фактичного матеріалу, розрахунків, прогнозів.
У міжнародну банківську практику планування Прийшла в 60-ті роки. Основною причиною, что змусіла банки звернута до процеса планування, Було загострення конкуренції. Розробка планів, особливо Стратегічних, розглядалась як один з дієвіх інструментів у боротьбі з конкурентами за вихід на Нові ринкі, Залучення клієнтурі, поиск на партнерів. В«Сутність формулювання стратегії Полягає в тому, щоб справити і з конкуренцією В»(Майкл Портер) [9. с.40]. Загострення конкуренції в цею Период зумовлювало принципова змінамі, Що сталося у Фінансовому мире:
вихід банків на міжнародну арену, что підняло конкуренцію на міжнародний рівень;
Виникнення новіх ФІНАНСОВИХ рінків, Які змінілі характер фінансування банків та компаний;
проникнення в банки комп'ютерної техніки, что допомогло розшіріті возможности ДІЯЛЬНОСТІ та вдосконаліті процес планування;
Перехід до методів діверсіфікації ПРОДУКТІВ та услуг, а отже, Значне ЗРОСТАННЯ Предложения в банківському секторі;
з...
