ення.
Послідовність - це своєрідна В«лакмусовий папірець В», визначальна хорошого лідера. Уміння керувати багато в чому залежить від передбачуваності методів керівника, його поглядів і манери прийняття рішення. Найбільш важливим стає це якість у тих випадках, коли повноваження керівника розподіляються між партнерами по роботі.
Справедливість. Вибудовуючи відносини з людьми, ми по-різному тлумачимо це поняття. Слід підкреслити, що справедливість і послідовність взаємопов'язані: наприклад, якщо лідер очікує від підлеглих такого вкладу в роботу, який гарантує їм місце на фірмі, то дуже важливо, що це правило застосовувалося до всіх без винятку. Справедливість у вирішенні подібних питань має величезний вплив на моральний клімат в компанії.
Безжалісність. При необхідності лідеру доводиться діяти безжально. Безжалісність - це не обов'язково жорстокість або бездушність. Моральні та етичні принципи лідера складають важливу частину його впливу на організацію, і якщо більшість співробітників вважають ці принципи розумними, всі його дії вони зазвичай сприймають у сприятливому світлі.
Самопізнання. Багато лідерів ексцентричні й егоїстичні. Для лідера надзвичайно важливі такі риси характеру, як вміння зрозуміти причини того, що він робить, оцінити свої достоїнства і недоліки, винести уроки як з успіхів, так і з невдач. Майже завжди у лідера є людина, якій він довіряє і спільно з яким вирішує такі проблеми.
Здібності. Лідер повинен вміти говорити і слухати. Йому слід навчитися встановлювати і підтримувати коефіцієнт корисної дії співробітників, а також визначати стиль прийняття рішень. Лідеру потрібно знати, як заохочувати людей і як при необхідності зробити їм зауваження. І нарешті (але не в останню чергу), він повинен відчувати, коли втручатися і коли краще залишитися осторонь, - одним словом, уміти передати іншим частину своїх повноважень. [3. 53 - 54]
Р.С. Уенберг [21. 139] у свою чергу стверджує, що хоча не існує певного В«наборуВ» характеристик, що забезпечує становлення лідера, тим не менш, процвітаючим лідерам властиві такі характеристики:
розум (інтелект)
наполегливість
емпатія
внутрішня мотивація
гнучкість
амбітність
впевненість у своїх силах
оптимізм
1.3 Основні концепції лідерства
Особистісний підхід (теорія В«рис лідерстваВ»)
У 1920-х роках вчені намагалися визначити, які характеристики або особистісні особливості є загальними для великих лідерів. Вони розглядали особливості лідерства як відносно стабільні властивості, такі, як інтелект, незалежність, впевненість у своїх силах. Ці дослідники були прихильниками теорії особистісних особливостей і вважали, що саме певні властивості особистості справи ють їх лідерами, незалежно від ситуації в якій вони знаходяться. [21. 132]
Соціологи працюють над розвитком теорії В«чорт лідерства В»вивчали лідерство в різних соц...
