а, яка об'єднує, спрямовує дії всієї групи, що приймає і підтримує його дії. Це людина, за яким група людей визнає право приймати рішення в значущих для неї ситуаціях, тобто найбільш авторитетна особистість, реально грає центральну роль в організації спільної діяльності і регулюванні взаємовідносин у цій групі. [3. 43]
Люди слідують за лідером насамперед тому, що він у змозі запропонувати їм (хоча і не завжди реально дати) кошти для задоволення їхніх найважливіших потреб, вказати потрібний напрямок діяльності. [12. 123-124]
Існує два психологічних типи лідерів: В«гравціВ» і В«відкритіВ». Перші зовні виглядають ефектними, надійними, гнучкими. Вони вміють В«Пускати пил в очіВ», а тому швидко змінюють позиції, слідуючи винятково своїм інтересам. На ділі вони не вміють працювати з повною віддачею і погано справляються з проблемами.
«³дкритіВ» лідери не настільки помітні, але вони послідовні; беруться за будь найважчі справи, прагнуть сумлінно у все вникнути, чим завойовують міцну довіру і повагу на довгий час. Вони теж гнучкі та діють з урахуванням обставин, але живуть не сьогоднішнім вдень, а спрямовані в майбутнє. Саме вони є істинними лідерами, володіють незаперечним авторитетом у своїх підлеглих.
Підлеглим імпонує керівник, що бере на себе відповідальність, сміливо приймає рішення, чесно визнає помилки. Зростанню авторитету сприяє також терпимість до слабкостями людей, не заважає роботі. [12. 78]
Л.С. Вечір [3. 53-54] виділяє деякі якості і вміння, якими повинен володіти лідер:
Далекоглядність. Лідеру потрібно вміти встановити цілі організації і пояснити іншим їх зміст. З розширенням справи цілі організації, а отже, і завдання лідера ускладнюються, і якщо йому не вдасться постійно тримати колег в курсі своїх планів і визначати можливості їх втілення, то ставлення до роботи і моральний клімат погіршаться і зрештою всі хороші починання зійдуть нанівець.
Розсудливість. По тому, як приймаються рішення на вищому рівні організації, можна судити про що. Наприклад, лідери процвітаючих компаній, як правило, дуже багато часу витрачають на збір і обробку інформації.
Уміння гідно оцінити якості своїх підлеглих і зробити все, щоб змусити їх В«викладатисяВ» на роботі. Мати справу з обдарованою людиною набагато складніше, ніж з підлабузником або нікчемою, і через це дуже багато, здавалося б перспективні, компанії зазнали краху.
Енергійність. Керівник виснажується фізично, розумово, душевно. Витривалість - запорука успішного керівництва. p> Рішучість. Оскільки лідер прокладає нові шляхи у свій роботі і приймає на себе весь можливий його ризик, то саме він часто зазнає невдачі у своїх починаннях. Важливо вміти устати після поразки, В«ПробиватиВ» ідею, яку скептики вже давно поховали, і не перестраховуватися. На впевненість у своїх силах величезний вплив роблять родичі і друзі, конкретна ситуація і т. д. У США, наприклад, невдачу розглядають як частину вч...
