в. Як наслідок, відразу ж збільшується відставання від рівня, досягнутого передовими компаніями, що знаходяться в рамках жорсткого конкурентного тиску. Це, у свою чергу, змушує підприємства відмовлятися від виходу на світові ринки і веде до гігантського зростання витрат на придбання новітніх технологій за кордоном. Таким чином, спроби вітчизняних підприємств використовувати маркетинг виключно в цілях стимулювання невиправданого зростання цін на продукцію, яка володіє низькою якістю і купується тільки лише в силу слабкої насиченості ринку, явно приречені на провал. В даний час російські фахівці посилено розвивають маркетинг у сфері технологій, вивчають цикл їх розвитку, виявляючи той період часу, коли необхідно переходити до більш досконалим технологіям. Даний тип маркетингової діяльності вимагає серйозних зусиль як у сфері науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт (виявлення і відбір комерційно вигідних і перспективних винаходів, впровадження їх у виробництво, пошук потенційних споживачів і формування попиту), так і в галузі порівняльного аналізу іноземних технологій і наукових ідей, здатних скласти конкуренцію вітчизняним. Головним завданням маркетингу даного типу є орієнтація розвитку вітчизняного виробництва на рівень, що перевищує досягнення зарубіжних виробників. Такий підхід дозволяє російським фірмам і підприємствам, навіть при тому умови, що вони мало відомі іноземним покупцям, створити базу для проникнення на західні ринки при збереженні міцних позицій і на національному ринку. Відкриття внутрішнього ринку для зарубіжних компаній і їхніх інвестицій створить суттєві труднощі тим виробникам, які мають слаборозвинений виробництво і низькі якісні показники продукції. Враховуючи малу престижність російських виробників продукції всередині країни, цілком природно очікувати, що покупці при всіх інших рівних умов (якість, ціни, рівень обслуговування) віддадуть перевагу західним технологіям, устаткуванню і споживчим товарам. Отже, тільки більш високий рівень національної продукції може виступати надійним гарантом успішної комерційної діяльності, як на внутрішньому російському ринку, так і на світовому. Даний момент має важливе значення. Мабуть, самої слабкою стороною комерційної та виробничої діяльності вітчизняних підприємств є їх відірваність від безпосередніх споживачів. Фактично детально не вивчається стан попиту на внутрішньому ринку, а у виробничі і дослідницькі програми не включаються підсумки аналізу змін кон'юнктури, у зв'язку, з чим значно зростає ризик комерційної невдачі при реалізації новоствореної продукції. В організаційному плані вітчизняним підприємствам слід перейти від створення спеціальних маркетингових підрозділів у рамках власних структур до широких обов'язків з вивчення попиту населення і за його прогнозуванню. Крім спеціальних підрозділів з маркетингу в рамках виробничих фірм також створюються консультативні фірми [14]. p align="justify"> Дослідження ринку та зміни споживчого попиту в ...
