одиться оцінка спонтанних висловлювань, з чого можуть бути зроблені навіть певні висновки (наприклад, зміна тематики, застосування конкретних методик).
6. Feedback (зворотній зв'язок)
Мета, переслідувана методом Feedback, дає нам можливість дізнатися, який вплив надає наша поведінка на інших. Позитивний ефект від Feedback полягає в тому, що неадекватна поведінка у спільній роботі може піддатися коригуванню або навіть надати корисне вплив на групу.
Якщо я не впевнений в тому, як саме діє моя поведінка на інших членів групи, або я хочу знати, що про мене думають інші, тоді я можу вдатися до методу зворотного зв'язку (Feedback).
Або ж, якщо, наприклад, поведінка одного з членів групи викликає у мене приємні або неприємні почуття, тоді я можу і тут висловити своє бажання скористатися методом Feedback.
Звернутися до методу Feedback, а також отримати Feedback стосовно себе - явище вельми непроста. Адже ми не звикли відкрито говорити про свої почуття. Тому дуже корисними в даному випадку можуть виявитися нижченаведені правила.
Звертайся безпосередньо до людини і дай йому зрозуміти, що ти говориш саме про нього; говори про ті відчуття, які були викликані в тобі поведінкою цієї людини; опиши йому свої конкретні почуття, випробувані тобою в цій ситуації так, щоб слухає тебе зрозумів, який момент в його поведінці ти маєш на увазі. Оцінка, звинувачення і умоглядні міркування про поведінку іншої людини не мають в даному випадку сенсу.
Зворотний зв'язок виявляється при цьому вельми корисною при:
- зіставленні своїх відчуттів і відчуттів інших людей;
- розумінні причин, що ініціюють моментів і спонукань, що викликали такий стиль поведінки і висловлювання;
- виключення непотрібних інтерпретацій і всіляких спекуляцій;
- отриманні інформації щодо впливу на інших і ефективності власної поведінки.
7. Керівництво веденням обговорення
Обговорення у великій групі самодопомоги може мати направляючу структуру. Такий стиль дає можливість висловитися кожному члену групи, якщо він цього бажає, а також виключає втрату напрями теми і зберігає червону нитку протягом усього обговорення. Керівництво обговоренням при зустрічах може по черзі покладатися на будь-якого з членів групи. Воно є засобом при структуруванні розвитку подій в групі, але не визначає сам зміст. Керівники обговорення не є керівниками групи!
Висновок
Групи самодопомоги - нова форма соціальної життя, на мій погляд, дуже позитивна. Вони приносять неоціненну користь людям. У їх учасників - спільні проблеми. Вони збираються разом не для того, щоб хникати і скаржитися, а для спільних пошуків виходу із ситуації і поліпшення якості їх життя. Зараз є групи, що працюють майже над усіма мислимими проблемами.
Діяльність груп самодопомоги відрізняється тим, що вони працюють без професійної допомоги. Однак, вони м...
