ння працівніків ПІДПРИЄМСТВА, а такоже у колективному договорі (угоді) ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Таким чином, для стабільного управління охороною праці звітність, створюваті Такі умови, за якіх Поліпшення тієї роботи Було б обов'язковим елементом системи економічного стимулювання виробничого колективу. Воно винне ґрунтуватісь на конкретній оцінці ЗАХОДІВ з охорони праці з урахуванням оздоровчого ї економічного ефектів. br/>
4. Методи Підвищення ефектівності системи управління охороною праці
Оцінка ефектівності системи управління охороною праці Включає оцінку СОЦІАЛЬНИХ, соціально-економічних, інженерніх (технічних) та Економічних Показників, Які характеризують стан виробничого середовища до и после проведення ЗАХОДІВ з охорони праці.
Керівнікі предприятий и Підрозділів повінні віявляті зацікавленість, доброзичливости Інтерес до ЖИТТЯ І потреб підлеглих, турбувати про них. При цьом слід віходити з того, что люди є Найвищого цінністю ПІДПРИЄМСТВА. Тому Головною рісою менеджера є здатність налагоджуваті контакт з людьми. p align="justify"> Ставлення працівніків до Виконання трудових обов'язків покладів НЕ Тільки от уровня заробітної Платні, а й значний мірою від їх упевненості в Постійній зайнятості, повазі до них, візнанні, зацікавленості в работе. Завдання керівника Полягає в поєднанні вімоглівості З НАДАННЯ підлеглім возможности віявляті Власні творчі здібності, ініціатіву ї індівідуальність. Керівник повинний Постійно інформуваті підлеглих про стан справ; це підвіщує у людей Інтерес до роботи. Спріятліві ї Безпечні умови праці на робочих місцях є ВАЖЛИВО Чинник Підвищення продуктівності праці. Додаткові витрати на Поліпшення охорони праці, як свідчіть досвід розвинутих країн, скуповуються багаторазове. p align="justify"> Таким чином, можна сформулюваті Такі Предложения Щодо Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ з охорони праці на підпріємствах:
. Поліпшення стану охорони праці на підпріємствах может буті досягнутості Шляхом переходу від окрем розрізненіх ЗАХОДІВ до системи планомірного цілеспрямованого управління цією діяльністю з чіткім визначеня для шкірного структурного Підрозділу ПІДПРИЄМСТВА Переліку та змісту Завдання и функцій управління. p align="justify"> Завдання роботи з охорони праці зумовлені всією виробничою діяльністю Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА и спрямовані на Виконання вимог ДЕРЖАВНОЇ політики з охорони праці.
. Основними функціямі управління, згідно Із сучасности теорією менеджменту, є:
- планування;
- організація;
- мотивація;
- контроль.
Функція планування Забезпечує Виконання політики з охорони праці и Включає в собі працеохоронній...
