ності. p align="justify">. Інформаційна функція, що забезпечує обгрунтування декількох можливих альтернативних варіантів управлінських рішень. p align="justify">. Функція аналізу різних аспектів фінансової діяльності підприємства. У процесі реалізації цієї функції проводяться експрес та поглиблений аналіз окремих фінансових операцій, узагальнених результатів фінансової діяльності підприємства в цілому та в розрізі окремих її напрямів. p align="justify">. Функція планування, яка забезпечує розробку системи стратегічних поточних планів і оперативних бюджетів за основними напрямками фінансової діяльності, різним структурним підрозділам і по підприємству в цілому. p align="justify">. Стимулююча функція, що забезпечує систему стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень в області фінансової діяльності. p align="justify">. Функція контролю, що забезпечує ефективний контроль за реалізацією прийнятих управлінських рішень у сфері фінансової діяльності. Реалізація цієї функції фінансового менеджменту пов'язана із створенням систем внутрішнього контролю на підприємстві, поділом контрольних обов'язків окремих служб і фінансових менеджерів, визначенням системи контрольованих показників і контрольних періодів, оперативним реагуванням на результати здійснюваного контролю. p align="justify"> Функції фінансового менеджменту як спеціальної галузі управління підприємством: управління активами; управління капіталом; управління інвестиціями; грошовими потоками; фінансовими ризиками.
До основних функцій фінансового менеджменту як спеціальної галузі управління підприємством відносяться наступні.
. Функція управління активами - виявлення реальної потреби в окремих видах активів, виходячи з передбачуваних об'єктів операційної діяльності підприємства, та визначення їх суми в цілому, оптимізація складу активів з позицій ефективності комплексного їх використання, забезпечення ліквідності окремих видів оборотних активів і прискорення циклу їх обороту, вибір ефективних форм і джерел їх фінансування. p align="justify">. Функція управління капіталом. У процесі реалізації цієї функції визначається загальна потреба в капіталі для фінансування підприємства; оптимізується структура капіталу з метою забезпечення найбільш ефективного його використання; розробляється система заходів з рефінансування капіталу в найбільш ефективні види активів. p align="justify">. Функція управління інвестиціями - полягає у визначенні найважливіших напрямів інвестиційної діяльності підприємства; оцінці інвестиційної привабливості окремих реальних проектів і фінансових інструментів і відборі найбільш ефективних з них; формуванні реальних інвестиційних програм і портфеля фінансових інвестицій; виборі найбільш ефективних форм фінансування інвестицій. p align="justify">. Функція управління грошовими потоками полягає у формуванні входять і виходять потоків грошових коштів підприємства, їх синхронізації за обсягом і в...
