оживачам наркотиків змінити небезпечні типи поведінки. Найчастіше вони мають усталені відносини з програмами лікування наркозалежності, і тому можуть давати поради і направляти на лікування, підсилюючи підтримку програми обміну голок і шприців з боку відповідних служб.
Але й тут існують деякі труднощі. Колишні споживачі вже не вживають наркотики, з моменту припинення вживання пройшов якийсь час - а тому, не виключена ситуація, що вони мають застарілі уявлення про способи вживання і менший доступ до активних споживачам і місцям споживання наркотиків.
Не менш важливе і питання їхньої власної безпеки: постійний контакт з активними споживачами і знаходження в місцях вживання, а також стрес і напруга, пов'язані з роботою, можуть призвести до рецидиву, особливо в тому випадку, якщо не надається належна підтримка. Ця підтримка включає в себе ретельне і професійне спостереження за роботою, а також наявність структури управління програмою, яка передбачає стратегію позитивного реагування на виникнення подібних проблем.
Крім того, не можна бути впевненим у тому, що колишні споживачі будуть ставитися до активних споживачам з емпатією, без осуду. Переосмислене ставлення до наркотиків може вплинути на ставлення до людей, їх употребляющим, тобто викликати у колишніх споживачів нетерпимість і осуд.
Різні життєві пріоритети у колишніх споживачів і активних споживачів обертаються конфліктами, недовірою і відсутністю взаєморозуміння, що часом буває неможливо змінити навіть за допомогою навчання і супервізії.
неспоживачами можуть ефективно працювати в програмі обміну голок і шприців, але для цього вони повинні толерантно ставитися до клієнтів, подолати свої забобони, якщо такі є.
Якщо у них є професійна освіта, наприклад, в області соціальної роботи, психології чи соціології, вони можуть надати велику допомогу у навчанні інших співробітників програми.
У багатьох програмах працює змішана група, до якої входять активні і колишні споживачі наркотиків, а також люди, що не вживають наркотики.
Змішана група має багато переваг, наприклад, можливість
обміну думками та досвідом. Однак спільна робота представників настільки різних груп може виявитися і причиною конфліктних ситуацій.
Співробітники, що представляють таку групу, як правило, мають різні інтереси в житті, крім того, в групі можуть виникати проблеми, пов'язані зі статусом у програмі між активними та колишніми споживачами, а також волонтерами та оплачуваними співробітниками.
Продумане розподіл завдань може поліпшити роботу і клімат в змішаній команді. Так, активні споживачі можуть займатися роботою аутріч на вулицях, а неспоживачами - підтримувати зв'язок з офіційними структурами, такими як міська адміністрація, правоохоронні органи, а також займатися питаннями менеджменту, організації навчання, супервізією і т.д.
При грамотному підході цілком реально досягт...
