Реферат Бізнес-планування підприємства з виробництва виробів з деревини

рівні конкурентоспроможності зарубіжних фірм і вище вітчизняних на (1-27/29) * 100 = 7%. Конкурентоспроможність нашої продукції в основному за рахунок високих ТЕП (зокрема великий термін служби) і високого рівня гарантії якості. Подальше збільшення конкурентоспроможності можливо за рахунок ретельно виробленої маркетингової стратегії фірми.

6.2 Проведення Рекламної компанії

Для вступу на ринок наша фірма робить основний упор в маркетингової стратегії на проведення рекламної кампанії. Від цього залежить успіх просування товару. Основний упор у рекламі робиться на наявність унікальних властивостей товару, його екологічності, надійності та тестуванні його незалежними лабораторіями, отримання сертифікату відповідності № 123456. Рекламна компанія повинна проводитися під гаслом В«Якість + краса = Розумна ціна В». p> Реалізація реклами

В· Вивіски в магазинах дерев'яних виробів

В· Рекламні оголошення в журналах і газетах

В· Теле-, радіо-реклама

В· Створення рекламних буклетів

7. Прогнозування продажів

7.1 Прогноз обсягів виробництва та реалізації продукції

Динаміка вступу фірми на ринок 2010-11 р.

Прогноз реалізації товару

Таблиця 6

Показники

1-й рік

2-й рік

3-й рік

1 Передбачуваний обсяг виробництва (шт.)

7200

24000

31200

2 Передбачувана частка на ринку%

2

8

14

3 Передбачувана продаж (тис. крб.) за ціною 800 руб.за повний комплект.

3240

10800

14040

Таблиця 6.1

Роки

Квартал або місяць

Обсяг пр. - ва натур одиниці

Ціна за повний комплект комплект (*) руб.

Виручка Ціна * Обсяг тис. руб.

2010

1

400

800

320

2

400

800

320

3

400

800

320

4

400

800

320

5

600

800

480

6

600

800

480

7

600

800

480

8

600

800

480

9

800

800

640

10

800

800

640

11

800

800

640

12

800

800

640

Разом

7200

5760