нові господарі, наприклад, у колишньому Московському Англійському клубі міцно влаштувався Музей революції; Благородне збори стало Будинком спілок; будівля Купецького клубу дісталося в 1919 р. Комуністичний університет ім. Я.М. Свердлова, потім Дому політосвіти, а частина будівлі перейшла в 1927 р. до Трам - Театру робочої молоді, який в 1938 р. перетворився в Театр імені Ленінського комсомолу (теперішній Ленком) [4, с. 98-104].
Тільки приміщення колишнього Німецького клубу, що став на початку Першої світової війни Слов'янським, дісталося радянському клубу - клубу профспілок працівників комунального господарства, в просторіччі комунальників. Клуб В«уцілівВ», мабуть, через те, що там, в 1920 р., двічі виступав Ленін. p> Розгалужена мережа радянських клубних установ (будинків і палаців культури, сільських, міських і районних клубів) була широко втягнута в ідеологічну і політичну діяльність, що забезпечувала партійний вплив і керівництво. Найбільш потужну матеріально-технічну базу серед них мали так звані профспілкові установи культури, головною фактичної функцією яких було представництво відповідних підприємств, їх партійної, профспілкової і комсомольської організацій, проведення їх заходів. Фактично цим же займалися і державні установи культури, тільки з більшою орієнтацією на місцеві державні та партійні влади. Діяльність усіх цих установ не могла здійснюватися без своєрідного В«спонсорстваВ» і В«благодійностіВ» з боку промислових підприємств, громадських організацій. Найчастіше така підтримка здійснювалася за рознарядкою, а то й під прямим тиском з боку партійних органів. Все це позначилося на змісті культурно-освітньої діяльності, знайшло втілення в архітектурі, плануванні, інтер'єрах установ культури. Зали для масових зібрань і засідань з жорстко закріпленими сидіннями, обов'язкові дошки пошани, ленінські куточки і т.п. до цих пір роблять ці установи незатишними, офіціозним, малопристосованих для живого творчості, відпочинку, проведення повноцінного дозвілля. Проте все це було яскравим проявом і втіленням певного типу культури, певного типу суспільних відносин і певної соціальної технології та соціально-культурного менеджменту.
На початку 1990-х рр.. було проведено адміністративне насадження комерційної діяльності муніципальних клубів, що спричинило за собою деморалізацію однієї частини професійного середовища і ринковий лікнеп явочним порядком - інший. p> На нашу думку, є сфери діяльності, де доречні й ефективні виключно адміністративно-командні методи управління. Наприклад, армія, коли людина виконує не свою волю. Звідси ієрархія посад, наказовому система і т.д. Є сфери, в яких ефективно галузеве управління, коли необхідна централізація коштів, ресурсів і т.д. - Наприклад, важке машинобудування, і т.п. Є сфери, де більш доречний територіальний акцент - наприклад, житлово-комунальне господарство. Що ж до сфери організації діяльності муніципальних клубних установ, то їх розвиток може полягати виключн...
