основи державного регулювання торговельної діяльності в Російській Федерації ".
Податкова політика держави так само може значною мірою вплинути на прибуток підприємства. Санітарно-епідеміологічний станції контролюють якість продовольчих товарів. p align="justify"> ТОВ "Діксі" стежить за розвитком нових технологій обслуговування клієнтів. Так само для розвитку свого бізнес і отримання нових постійних клієнтів керівництву підприємства необхідно вчасно реагувати на розвитку ринку і появи на ньому нових товарів, це не можливо без сучасних інформаційних технологій. p align="justify"> Компанія "Діксі" враховує традиції і культуру населення при планування та ведення своєї діяльності, наприклад при наступ пасхального тижня в асортимент товарів вводяться такі продукти як паски, крашанки і т.д.
Для зручності постоїмо таблицю впливу і важливості факторів середовища на підприємства (табл. 1).
Метод складання профілю середовища полягає в наступному. У таблицю профілю середовища виписуються окремі фактори середовища. Кожному з факторів експертним чином дається оцінка:
важливості для галузі за шкалою: 3 - велика, 2 - помірна, 1 - слабка;
впливу на організацію за шкалою: 3 - сильне, 2 - помірне, 1 - слабке, 0 - відсутність впливу;
спрямованості впливу за шкалою: +1 - позитивна, -1 - негативна. [15]
Таблиця 1 - STEP-аналіз
Фактори средиВажность для отрасліВліяніе на організаціюНаправленность вліяніяІнтегральная оцінка (гр.2 х гр.3 х гр.4) Демографічні факториЧісленность населенія33 +19 Структура населенія33 +19 Природний приріст/убуток населенія3319Економіческіе факториУровень занятості22 +14 Доходи населенія23 +16 Споживчі расходи22 + 14Уровень інфляції 33-1-9Валютние курси22-1-4Пріродние факториНалічіе природних ресурсов10 +10 Кліматичні условія20 +10 Наявність природоохоронних організацій10 +10 Політичні факториЗакони і правила, які стосуються даної отраслі22-1-4Налоговая політіка22-1-4Контроль за якістю товаров22 +14 Юридична захищеність бізнеса22 +14 Технологічні факториІнформаціонние технологіі11 +11 Удосконалення технологій11 +11 Потенційні можливості створення нових товаров11 +11 Культурні факториКультурние відмінності 11 +11 Традіціі11 +11 Освітні ценності11 +11
Отже, як видно з таблиці найбільший вплив на підприємство надають демографічні та економічні фактори.
Проведемо оцінку підприємства за допомогою SWOT-аналіза.аналіз - це визначення сильних і слабких сторін підприємства, а також можливостей і загроз, що виходять з його найближчого оточення (зовнішнього середовища). [10]
Сильні сторони підприємства - те, у чому воно досягло успіхів або якась особливість, що надає вам додаткові можливості. Сила може полягати в наявному досвіді, доступі до унікальних ресурсів, наявності...
