Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Формування і управління асортиментом торгової організації

Реферат Формування і управління асортиментом торгової організації





або ще якомусь критерію товари, наприклад, можна вважати гармонійним асортимент магазину дитячих товарів, якщо у продажу представлені такі групи товарів, як дитячий одяг, іграшки, дитяче харчування, коляски, дитячі меблі тощо

Оновлюваність асортименту характеризується кількістю нових товарних позицій в асортименті. Коефіцієнт оновлення розраховується за формулою:


В 

де ПН - кількість нових асортиментних позицій, що з'явилися за рік;

Побщ. - Загальна кількість асортиментних позицій, випускає в рік. p> Стійкість визначається постійною наявністю товарів певного виду (споживач повинен бути впевнений, що у продажу виявиться даний товар). Коефіцієнт стійкості асортименту визначається за формулою:


В 

де Ку - коефіцієнт стійкості асортименту;

РФ1, РФ2, ..., Рфn - фактична кількість різновидів товарів на момент окремих обстежень;

РН - кількість різновидів відповідно до асортиментним переліком;

n - кількість обстежень.

Чим ближче значення коефіцієнтів до одиниці, тим повніше і стійкіше асортимент. Оптимальне значення коефіцієнта стійкості асортименту товарів в магазині впродовж кварталу повинне бути не нижче:

для універсамів і гастрономів - 0,90;

для універмагів - 0,80;

для магазинів взуття і одягу - 0,75;


.2 Асортиментна політика


Формування асортименту - це процес підбору груп, видів і різновидів товарів. Формування асортименту магазину має узгоджуватися зі стратегічними цілями підприємства і його асортиментної політикою. Асортиментна політика - загальні принципи, яких торгова фірма збирається дотримуватися в області формування асортименту. Завдання асортиментної політики:

встановлення реальних і передбачуваних потреб у певних товарах;

визначення основних показників асортименту (широти, глибини, насиченості, гармонійності);

прийняття рішень щодо включення в асортимент нових товарів і виключення їх нього збиткових або не користуються попитом товарів;

оптимізація структури асортименту.

Рішення, що приймаються фірмою в рамках асортиментної політики, можуть включати:

. Скорочення (звуження) асортименту - це зміни в асортименті, пов'язані із зменшенням його широти. Причинами скорочення асортименту можуть бути падіння попиту, недостатність пропозицій з боку постачальників, збитковість або низька прибутковість при реалізації окремих груп товарів. p>. Розширення асортименту - це зміна в асортименті, пов'язані із збільшенням його широти. Причинами розширення асортименту є зміни в стратегії підприємства, розширення його матеріально-технічної бази, зміни в попиті, поява на ринку нових видів товарів і ін

. Збільшення або зменшення довжини товарних груп - це зміна глибини асортименту. Чим більше товарів різних найменувань у товарній групі, тим асортимент глибше. Рішення, що стосуються збільшення або зменшення глибини асортименту, пр...


Назад | сторінка 6 з 46 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Характеристика асортименту товарів і фактори, що впливають на його формуван ...
  • Реферат на тему: Формування асортименту товарів торговельного підприємства ТОВ &Реміс&
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту нових меблевих товарів на прикладі салону компанії &СТАТ ...
  • Реферат на тему: Формування асортименту товарів та послуг у різних типах торгових підприємст ...
  • Реферат на тему: Джерела Формування асортименту товарів та їх роль в забезпеченні комерційно ...