логістичних бізнес-процесів, яка зазвичай втрачається у величезній масі управлінських і фінансових документів. Це дозволить намітити орієнтири розвитку не тільки логістичної системи, а й усіх аспектів діяльності компанії в цілому.
Отже, логістичний консалтинг - новий елемент в інфраструктурі бізнесу, покликаний допомогти керівникам підприємств у впровадженні нових логістичних методів управління, що дозволить домогтися конкурентних переваг за рахунок зниження частки логістичних витрат і підвищення якості обслуговування клієнтів. Економічна ефективність від даного виду послуг буде прямо залежати від професійного рівня Співробітників консалтингових структур, їх технічного оснащення та залученості клієнтів в процес.
Яке майбутнє у логістичного консалтингу? Потенціал величезний! Практично всі клієнти звертаються за комплексними послугами, тобто не тільки вирішити їх поточну проблему. При впровадженні нововведень у логістичну систему компанії необхідно до кожного співробітника довести суть змін, навчити його новим технологіям. Для цього необхідно навчити групу менеджерів середньої ланки, щоб вони, у свою чергу, організували роботу підрозділів по-новому. Навчання, що проводиться тренерами, засноване на конкретних прикладах роботи вже впроваджених і успішно діють логістичних системах. Після оптимізації необхідно періодично проводити поточний аудит роботи логістичної системи компанії, тому що прогрес і бізнес не стоять на місці і багато зовнішні і внутрішні фактори в компанії постійно змінюються. p> Підводячи підсумок всьому вищесказаного можна з упевненістю сказати, що в сучасному бізнесі без надання грамотних консультацій в галузі логістики, успішно працювати дуже складно.
Проектування систем розподілу
Логістичні системи засновані на цілому ряді нововведень технологічного, організаційного, економічного і управлінського характеру в системах виробництва, торгівлі, перевезення та зв'язку, націлених на підвищення ефективності економіки. Певні комбінації цих нововведень відомі як системи JIT, MRP (планування найбільш необхідних матеріальних витрат), EDI (електронний обмін даними), FMS (гнучка виробнича система) і т.д. При проектуванні систем розподілу, заснованих на принципах логістики, досліджуються і аналізуються:
• ціни на інвентар, транспорт, сховище і розрахунок ефективності;
• технічні засоби (тенденції в формуванні технічних засобів, технічні засоби та діловий цикл, економетричні моделі технічних засобів, технічні засоби в моделях введення-виведення, моделі для аналізу факторів, що формують технічні засоби);
• тенденції в розвитку систем перевезення, моделі для прогнозування перспективи для різних видів транспорту, використання вагонів, контейнерів, контрейлерів і т.д.;
• канали розподілу (тенденції в розвитку методів розподілу. - Безпосередній розподіл - від виробника до споживача, розподіл через проміжні компанії - оптові, торгові, посередниць...
