відділ отримує плани з відвантаження продукції і надходженню грошових коштів, перелік продукції виробничо-технічного призначення, а також ціни на нерудних продукцію для проведення розрахунків і оцінок і складання звітності.);
- управління персоналом (Планово-економічний відділ отримує довідку про заробітну плату та плани з навчання персоналу, передає довідку про виконання цехами планових завдань за оціночними та враховуються показниками, а також ліміти витрат на навчання кадрів).
Основним завданням функціональної області В«Управління бюджетомВ» є формування, ведення та контроль за виконанням бюджету руху грошових коштів. Дана функціональна область здійснює: ведення бюджетного класифікатора, формування бюджетних значень в річному і місячному розрізі, збір, контроль і аналіз даних по виконанню бюджету місяця і року, адаптацію (зміна) бюджетних значень.
Базовим підрозділом у процесі управління бюджетом є Фінансовий відділ.
Фінансовий відділ виконавчої дирекції є самостійним структурним підрозділом Товариства на правах відділу. Фінансовий відділ знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні директора з фінансів та економіки Товариства. Очолює фінансовий відділ - начальник фінансового відділу, який відноситься до категорії керівників. Керівництво відділом здійснюється на основі єдиноначальності. p> Фінансовий відділ організовує управління рухом фінансовими ресурсами комбінату і регулювання фінансових відносин, що виникають між господарюючими суб'єктами в умовах ринку, в цілях найбільш ефективного використання всіх видів ресурсів в процесі виробництва і реалізації продукції (робіт, послуг) і отримання максимального прибутку.
Цілями виробничої діяльності відділу є:
- управління рухом фінансових ресурсів Товариства;
- здійснення операцій по прийому, обліку, видачі і зберіганню грошових коштів і цінних паперів з обов'язковим дотриманням правил, що забезпечують їх збереження;
- розробка проектів перспективних і поточних фінансових планів, прогнозних балансів і бюджетів грошових коштів Товариства.
Функціональна область В«Управління бюджетомВ» інтегрується з наступними функціональними областями (Додаток 5):
- збут (план відвантаження продукції є вхідним документом для формування дохідної частини бюджету);
- закупівлі та матеріальні потоки (бюджет закупівлі є вхідним документом для формування видаткової частини бюджету);
- техобслуговування і ремонти (план платежів за послуги сторонніх організацій з ремонтів є вхідним документом для формування видаткової частини бюджету);
- управління виробництвом (план платежів за енергоресурси є вхідним документом для формування видаткової частини бюджету);
- управління витрати (план платежів з податків є вхідним документом для формування видаткової частини бюджету);
- бухоблік/фінанси (Плани платежів з виплати заробітної плати є вхідним документом для формування видаткової частини бюджету);
- управління персоналом (план платежів за послуги сторонніх організацій з навчання персоналу є вхідним документом для формування видаткової частини бюджету).
Основним завданням функціональної області В«Бухоблік/фінансиВ» є організація робіт з постановки та ведення бухгалтерського та податкового обліку фінансово-господарської діяльності Товариства відповідно до Законодавства Російської Федерації.
Формування і надання повної, порівнянної і достовірної бухгалтерської інформації про діяльності Товариства, його майновий стан, доходи та витрати.
Так само у функції входять:
- формування облікової політики відповідно до Законодавства про бухгалтерський і податковий обліку, а також виходячи зі структури, особливостей діяльності Товариства та необхідності забезпечення його фінансової стійкості;
- розробка та прийняття робочого плану рахунків, форм первинних облікових документів, за якими не передбачені типові форми, і форм документів внутрішньої бухгалтерської та податкової звітності. Розробка та організація документообігу на ВАТ В«Криловський ГЗК В»;
- планування витрати грошових коштів. Осуществле ня операцій з прийому, обліку, видачі і зберіганню грошових коштів і цінних паперів з обов'язковим дотриманням правил, забезпечують їх збереження.
Базовими підрозділами функціональності В«Бухоблік/фінансиВ» є центральна бухгалтерія, очолювана головним бухгалтером і Фінансовий відділ, очолюваний начальником відділу і знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні директора з фінансів та економіці.
Відповідно до основними завданнями в центральній бухгалтерії координація бухгалтерського та податкового обліку покладено на заступників головного бухгалтера. Під їх функціональним керівництвом здійснюють бухгалтерський і податковий облік наступні бюро:
- бюро з обліку інвестицій;
- бюро з податковому обліку;
- бюро з розрахунково-фінансових операцій;
- ...
