Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз діяльності МУП "Ішимський теплові мережі"

Реферат Аналіз діяльності МУП "Ішимський теплові мережі"





У 2006 році підприємство стало переможцем:

- відкритого конкурсу на виконання робіт з проектування, будівництва та реконструкції об'єктів комунально-господарського призначення, проведеного ГУП ТО В«Підприємство комунально-господарського будівництваВ»: реконструкція теплових мереж - 11596,1 т.руб. (З ПДВ); заміна насосного обладнання - 331,0 т.руб. (З ПДВ);

-конкурсу, що проводиться Ішимської МУП В«Дирекція єдиного замовника В»- реконструкція теплових мереж - 700,0 т.руб.

Для зниження витрат на виробництво і реалізацію комунальних послуг з теплопостачання підприємство:

справило в 2004 році заміну;

ветхих теплових мереж на високоякісні теплопроводи, виготовлені за сучасними енергозберігаючими технологіями (труби з пінополіуретановою ізоляцією в поліетиленовій оболонці);

котельного обладнання з низькими ККД на більш ефективне (4 котла);

сульфоугля на синтетичну смолу КУ-2-8 в натрій-катіонітових фільтрах;

катіоновий обробки докотлової обробки води на комплексонати;

заміну енергоємного вітчизняного насосного обладнання на менш енергоємне імпортного виробництва (7 насосів);

встановило 3 комерційних вузла обліку природного газу.

Всі перераховані заходи можна віднести до значущих заходам, виконаним в 2006 році.

Крім цього для зниження зазначених витрат вироблялися заходи щодо виявлення непродуктивних витрат, своєчасному відшкодуванню майнової шкоди, заподіяної підприємству.

Підприємство вживає заходів щодо забезпечення виробництва машинами, механізмами, устаткуванням, приладами та іншими матеріально-технічними засобами, необхідними для виконання договірних зобов'язань з відпуску теплової енергії та свого подальшого розвитку.


Висновок


Сьогодні матеріально - технічна база підприємства дозволяє забезпечувати безперебійне теплопостачання об'єктів, що знаходяться в сфері відповідальності Ишимском теплових мереж, що постачають тепло до житлових домівках, ряду промислових і адмістратівних будівель міста, об'єктів соціальної сфери. За підсумками 2006 року середня збирання платежів склала 97 відсотків. Показник дещо знизився в першому кварталі 2007 року, що в якійсь мірі пов'язано з підвищенням оплати за тепло. З 1 січня в Ішимі введені нові тарифи на житлово - комунальні послуги. Так як ситуація на ринку послуг ЖКГ у 2006 році серйозно змінилася, тарифи стають диференційованими. Величина кожного з них розрахована на підставі граничних індексів, раніше затверджених постановою уряду області.

На думку директора Богословського Олексія Михайловича, діючі тарифи на теплову енергію не компенсують виробничі витрати, і щоб зберігати економічну стабільність, розвиватися, підприємству необхідно не тільки жорстко регламентувати власні витрати на виробництво та відпуск теплової енергії, активно впроваджувати ресурсозберігаючі технології, але і займатися додатковими видами діяльності.

Так МУП В«Ішимський теплові мережіВ», відповідно до отриманими дозвільними документами, займається будівництвом будівель і споруд. За 2006 рік виконано підрядних робіт більше ніж на 22 мільйони рублів.

Успішній діяльності підприємства сприяють виробнича та інвестиційна програми його розвитку до 2011 року, спрямовані на вдосконалення технічних, технологічних, фінансових механізмів прибуткового господарювання.

Висновки:

1. Підприємство рентабельне, працює безперебійно. p> 2.Управленіе персоналом і виробництвом здійснюється в відповідно до статуту.

3.Відсутність плинність кадрів.

4. Існує механізм стимулювання праці. p> 5. Хороша збирання платежів. p> 6. Використовуються сучасні технології. p> 7. Висока культура організації. p> 8. Тип взаємин у колективі - В«золота серединаВ». p> 9. Використовується як усне, так і письмове спілкування. А також неформальні мережі.

Рекомендації:

1.большой приділяти уваги дозвіллю персоналу.

2.Усіліть державну підтримку підприємства.

3.Отрегуліровать механізм стимулювання економії енергоресурсів.


Література


1. Базаров Т.Ю. Управління персоналом: Учеб. Посібник для студ. Серед. Проф. навч. закладів/Тахир Юсуповіч Базаров. - 3-е вид., Стер. - М.: Видавничий центр В«АкадеміяВ», 2005. - 224 с. p> 2.Вершігора Є.Є. Менеджмент: У чеб. посібник. - 2-е вид., перераб. і доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 283 с. - (Серія В«Вища освітаВ»). p> 3.Віханскій О.С., Наумов А.І. Менеджмент: підручник - М.: Економіст, 2006. - 288 с. p> 4.Волконогова О.Д., Зуб А.Т. Управлінська психологія: підручник. - М.: ВД В«ФОРУМВ»: ИНФРА-М, 2007. - 352 с. - (Професійна освіта).

5.Маркова В.Д. Кузнєцова С.А. Стратегічний менеджмент: Курс лекцій. - М.: ИНФРА-М; Новосибірськ: Сибірська угода, 2001. - 288 с. - (Серія В«Вища освітаВ»). br/>

Додаток

Графік плинності кадрів за перше півріччя 2007 року.


В ...


Назад | сторінка 6 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів діяльності ТОВ "Елара" за 2006-2007 ...
  • Реферат на тему: Розробка комплексу заходів для житлових будівель і теплових мереж міста
  • Реферат на тему: Лабораторний нагляд за грипом та ГРЗ у м. Воронежі і області в 2006-2007 рр ...
  • Реферат на тему: Інфляція в Росії 2006-2007 рр..
  • Реферат на тему: Інформаційна політика газети "Ставропольські губернські відомості" ...