готелів та ресторанів вражає розвиток попиту на меблі; 2.Развитие малого бізнесу підвищує попит на недорогу офісні меблі; 3.Збільшення народжуваності підвищує попит на дитячі меблі; 4.Збільшення кількості навчальних установ вражає попит на лави, парти, письмові столи, комп'ютерні столікі.Угрози 1.Несовершенная система оподаткування; 2.Усіленіе конкуренції з боку західних компаній і вітчизняних фірм отримали солідні інвестиції; 3.Уход з ринку деяких постачальників сировини; 4.Паденіе попиту на меблі вітчизняного виробництва; 5.Підвищення залізничних тарифів і тарифів на електроенергіюСіла 1.Шірокая номенклатура випускається; 2.Хороша репутація у основних споживачів; 3.Оптімальное співвідношення ціни та якості; 4.Сучасні дизайн, що задовольняє потреби споживачів 5.Стабільность персоналу 6.Використання екологічно чистої сировини; 7.Налаженние зв'язки з постачальниками сировини; 8.Мебель відповідає російським стандартам.СВ 1.поддержаніе іміджу за рахунок реклами якості та широкої номенклатури; 2. збільшення частки ринку за рахунок оптимального дизайну на офісні меблі; 3. використання екологічно чистої сировини при виготовленні дитячих меблів; 4. сконцентрувати зусилля підприємства на виявлення привабливих сегментів ринка.СУ 1. популярність, широкий асортимент продукції і хороша репутація будуть протистояти появі нових конкурентів; 2. відстеження змін у податковому законодавстві, в політиці держави; 3. розробити стратегію вертикальної інтеграціі.Слабость 1.Большая частка накладних витрат у структурі собівартості продукції, що знижує резерв підтримки конкурентних цін; 2.Непріемлемие терміни виведення на ринок нових виробів 3.Несоответствіе продукції міжнародним стандартам; 4.Недостаток фінансових коштів на:-участь у виставках-додаткову рекламу-оновлення обладнання-видання каталогу випускається продукцііСВ 1. за рахунок зростання попиту на меблі зменшити терміни виведення на ринок нових виробів; 2. збільшити обсяги виробництва офісних меблів; 3. залучення інвесторів для оновлення оборудованія.СУ 1. невідповідність продукції міжнародним стандартам посилить конкуренцію між фірмами; 2. підвищення тарифів на електроенергію призведе збільшення частки накладних витрат.
.3 Опис дерева цілей
Для успішної роботи підприємство повинне ясно усвідомлювати концепції свого бізнесу, тобто мати уявлення про види майбутньої діяльності і довгострокових конкурентних позиціях. Місія організації визначає місце, роль, становище підприємства в суспільстві, його суспільний статус. Вона виражає в загальному вигляді сенс існування всієї організації і визначає взаємовідносини з різними пов'язаними з нею групами людей (з власниками та співробітниками організації, споживачами її товарів і послуг, діловими партнерами і суспільством в цілому). p align="justify"> Місія організації - це виражене словесно основне соціально значуще функціональне призначення організації в довгостроковому періоді.
