оротних зв'язків премія підвищується за хороші результати праці і знижується за погані. Тому зіставлення фактичного відсотка отриманих премій з його плановою величиною (за положенням про преміювання) дає оцінку виконання апаратом своїх обов'язків. визначається за формулою (5), розрахунки по квартально наведені в таблиці (9).
, де (5)
- фактичний відсоток премії до окладів,
плановий відсоток премії.
Таблиця 9 - Розрахунок виконання показників преміювання працівників управління
КварталФактіческій% премії, ПфПлановий% премії, Пп 145461,02245491,09345440,98445571,27 Всього за год1801961, 09
З розрахунків видно, що коефіцієнт преміювання знаходиться на досить високому рівні. Найбільше значення коефіцієнта спостерігалося в четвертому кварталі 1,27. Так само в результаті аналізу було виявлено, що коефіцієнт преміювання збільшується згідно збільшенню коефіцієнта ритмічності. Але на розмір премії повинні впливати також, такі показники, як: якість продукції, що випускається, старанність апарату управління. br/>
1.6 Зведені дані оперативної оцінки
Підсумки даних щодо розрахунків коефіцієнтів зводяться в одну зведену таблицю, і проводиться розрахунок темпів зміни коефіцієнтів 2,3,4 кварталів по відношенню до першого у відсотках. Зведені дані оперативної оцінки наведені в таблиці 10. br/>
Таблиця 10 - Зведені дані оперативної оцінки
Коефіцієнт оценкіКварталТемпи зміни у% до першого кварталу12342кв3кв4кв 0,790,9011114131131 0,480,5550,490,4211510287,5 0,920,940,910,9210299100 0,780,80,570,8310273106 1,021,090,981,2710796125
Виходячи з розрахунків, проведених у попередніх розділах, була виявлена ​​тенденція:
- збільшення коефіцієнта ритмічності виробництва;
- зниження коефіцієнта якості продукції;
- збільшення коефіцієнта преміювання.
Такі коефіцієнти як відсутність втрат з вини працівників, і старанності апарату управління не мають чіткої тенденції.
Якщо розглядати темпи зміни коефіцієнтів в другому, третьому, і четвертому кварталах по відношенню до першого, то тільки у коефіцієнта ритмічності спостерігається стабільне збільшення показників. Всі інші показники не мають динаміки. Наприклад, коефіцієнт стара...
