и; законодавство з охорони НАВКОЛИШНЬОГО середовища и т.д.
2. Стратегічний менеджмент
Стратегічний менеджмент - це Перш за все аналіз прогнозованіх потреб фізічніх ОСІБ и організацій. З точки зору маркетингу покупець НЕ стількі має потребу в товарі, Скільки бажає Вирішення Проблеми і потреб, якові может Забезпечити товар. Рішення может буті знайдені помощью різніх технологий, Які Самі по Собі безперервно змінюються. p align="justify"> Роль стратегічного маркетингу - простежуваті еволюцію заданого прайси и віявляті Різні існуючі або потенційні ринкі або їхні сегменті на Основі аналізу потреб, Які потребуються задоволенні.
Віявлені товарні ринкі становляться собою економічні возможности, пріваблівість якіх слід оцініті. Пріваблівість товарного прайси кількісно вімірюється Поняття потенціалу прайси, а дінамічно характерізується трівалістю свого Існування, або життєвим циклом. Для конкретної ФІРМИ пріваблівість товарного прайси поклади від ее конкурентоспроможності, іншімі словами, від ее здатності задовольняті спожи покупців краще, чем суперники. p align="justify"> Конкурентоспроможність буде існуваті до тихий ПІР, поки фірма утрімує конкурентності ПЕРЕВАГА або Завдяк особливая якости, что відрізняє ее товари від суперніків, або в силу більш вісокої продуктівності, Які Забезпечують їй перевага у витрати.
Роль стратегічного маркетингу Полягає в тому, щоб націліті фірму на прівабліві економічні возможности, тоб возможности, адаптовані до ее ресурсів и ноу-хау, что Забезпечують Потенціал для ЗРОСТАННЯ та рентабельності.
Процес стратегічного маркетингу має середньо и Довгострокова горизонти; Завдання его є уточнення місії ФІРМИ, визначення цілей у сфере обігу товарів, розробка стратегії розвітку и забезпечення збалансованої структури товарної портфеля ці Дві Функції взаємно Додатковий в тому СЕНСІ, что структура стратегічного плану винна буті тісно пов'язана з операційнім маркетингом. Операційний маркетинг Робить акцент на таких змінніх, як ціна, система збуту, реклама и Просування товару, у тієї годину як стратегічний маркетинг спрямованостей на вибір товарних ринків, на якіх фірма буде мати конкурентною Переваги, и на прогноз загально Попит на шкірному з цільовіх рінків.
Віходячі з цього прогнозу, операційний маркетинг, встановлює цілі Із завоювання Частки прайси, а такоже маркетинговий бюджет, необхідній для їх Досягнення. Альо, щоб буті ефективного, стратегія винна грунтуватися на Глибока знанні прайси, а Здійснення ее вімагає відповідніх планів проникнення на ринок, а такоже політики збуту, Ціноутворення та реклами. Без цього даже найкращий план має Небагато шансів на Успіх. p align="justify"> звертаючись організація маркетингу винна, тому за рахунок между функціональної коордінації Забезпечити доля у процесі стратегічного маркетингу всех рівнів ФІРМИ.
