тегоріями: лікарі 0,72, середній мед. персонал 0,78, молодший мед. персонал 0,59, інший персонал 0,6.
Високий коефіцієнт сумісництва свідчить про НЕ хватці фахівців. p align="justify"> причин не укомплектованості лікарськими кадрами і середнім медичним персоналом може бути: низька заробітна плата, не завжди, задовільні умови праці, наслідком чого є висока плинність кадрів (в основному середній мед. персонал), відсутність в установі кадрового менеджменту та роботи з персоналом установи. В установі відсутній адекватна система стимулювання і мотивації персоналу. p align="justify"> Ще однією можливою причиною НЕ укомплектованості кадрами, може бути цілеспрямована політика керівництва установи, яка полягає в наміри не укомплектуванні штатних посад, з метою надання працівникам можливості внутрішнього сумісництва.
Таблиця 3 - Основні показники діяльності стаціонару за 2006 -2007 рр..
ПоказателиКоличество20072008Развернуто ліжок (шт.) Надійшло хворих (чол) Виписано хворих (чол) Померло (чол) Фактично ліжко-днів План ліжко-днів% виконання Оборот ліжка (чол) Середнє перебування (днів) Зайнятість ліжка летальність (%) 1045 30718 29617 1041 381373 362177 105,3 28,4 12,8 349,9 3,41085 32348 31111 1237 362177 386319 106,7 28,6 12,4 354,6 3,8
Порівнюючи основні показники діяльності стаціонару представлені в таблиці № 3 видно, що планові показники ліжко-днів протягом двох років залишаються на одному рівні (362177), в той же час показник фактично проведених ліжко-днів збільшився по порівняно з 2006 роком на 4946 днів (5,4%). Це відбулося в основному за рахунок збільшення числа надійшли хворих. p align="justify"> План ліжко-днів перевиконується, в 2006 році на 5,3%, в 2007 на 6,7% це також пов'язано з великою кількістю надійшли хворих.
Число померлих в 2008 році збільшилося на 196 осіб (19%), але відсоток летальності залишається приблизно на одному рівні (2007 - 3,4%, 2008 - 3,8%) це говорить про задовільну роботу стаціонару.
Високий оборот ліжка (28чел.) обумовлений специфікою установи.
Для даної установи характерна функціональна структура управління, але має місце перевантаження ролями заступника головного лікаря по роботі з сестринським персоналом. p align="justify"> Стиль керівництва установою визначений як орієнтований на людські відносини або на підлеглих (близький до демократичного).
В установі, як орган управління, функціонує рада медичних сестер.
Установа здійснює планування на рік (поточне планування). p align="justify"> У середньому, укомплектованість відділень становить 70%
Установа перевиконує план ліжко-днів у 2006 році на 5,3%, в 2007 на 6,7%
В установі відзначається високий оборот ліжка (28 чол.)
Зменшити навантаження на заступника г...
