наченої на малюнку послідовності реалізації функцій управління. Сформована до теперішнього часу на ринку реклами ситуація характеризується недосконалістю правового поля і наявністю взаємовиключних директивних розпоряджень, прийнятих на різних рівнях управління. У цьому зв'язку стартовою позицією механізму управління рекламним бізнесом є визначення параметрів його функціонування відповідно до чинного законодавства і, в першу чергу, відповідно до Федерального закону Російської Федерації В«Про рекламу". p> З метою уніфікації рекламного бізнесу та спрощення процедури контролю за його результативністю слід використовувати міжнародні стандарти ІСО, що відображають концепцію загального управління якістю і дозволяють застосувати до управління процесний підхід.
Реалізація функції мотивації у механізмі управління рекламним бізнесом продиктована економічною доцільністю здійснення даного виду діяльності, а саме можливістю отримання прибутку, за умови надання послуг замовникам як комерційної, так і соціальної реклами.
Рівні управління рекламним бізнесом (РБ): Мікрорівень, Мезорівень, Макрорівень
Суб'єкти РБ:
Рекламні агентства, Асоціації рекламних агентств, муніципальні органи, управління РБ, Регіональні та федеральні органи управління РБ.
Контроль:
Внутрішні стандарти, положення, посадові інструкції, СМК, Постанови Уряду області, укази губернатора, регламентують РБ, ФЗ В«Про рекламуВ», нормативно-правові акти, що регламентують РБ, стандарти ІСО
Функції управління рекламним бізнесом мотивація:
Зростання ефективності (рентабельності) РБ і окремих рекламних кампаній,
Зростання ефективності (рентабельності) РБ, досягнення економічного і соціального ефекту
Зростання ефективності соціальної реклами
Планування:
Маркетинговий аналіз, Маркетингові дослідження, Розробка стратегії рекламної компанії, Концепція конкурентної поведінки підприємств РБ, Медіапланування на ринку соціальної реклами, Методика сегментування ринку рекламних послуг на основі вибору атрибутів.
Організація: Процедури, алгоритми бізнес-процесів рекламного бізнесу, Регламент взаємодії учасників рекламного бізнесу, Координація учасників ринку реклами.
Особливу роль у механізмі управління рекламним бізнесом грає функція планування, так як ефективність рекламного бізнесу залежить від глибини і горизонту планування. З метою методичного забезпечення реалізації функції планування галузевими підприємствами пропонується використання концепції конкурентної поведінки підприємств рекламного бізнесу, методики сегментування ринку рекламних послуг на основі вибору атрибутів, методичного підходу до медіапланування на ринку соціальної реклами, а також процедури розробки стратегії рекламної кампанії. p> Організаційні аспекти механізму управління рекламним бізнесом являють собою процедури виконання бізнес-процесів усередині рекламних компаній, розкривають особливості взаємодії учасн...
