ВСТУП
Один з найважлівішіх напрямків програми реформ у Нашій стране - перебудова систем управління підприємством. Особливе значення ця проблема набуває на Рівні тихий підприємств, місце якіх у рінковій економіці Повністю змінюється. Колі предприятие становится Економічно самостійнім про єктом товарно- Копійчаної отношений, что Повністю відповідає за результати своєї господарської ДІЯЛЬНОСТІ, воно винне Сформувати систему на управління, яка б забезпечен Йому скроню ефективність роботи, конкурентоздатність та стійкість положення на ринку.
Актуальність теми діпломної роботи Полягає в тому что, в условиях рінкової економіки забезпечення ефектівності управління є метою будь-которого підприємства, оскількі самє ефективність управління Забезпечує успішне Функціонування та розвиток кожної організаційно-господарчої олениці.
У НОВИХ условиях з'являються Нові Функції, Які Ранее були НЕ потрібні. У рінковій економіці предприятие самостійно пріймає решение, розробляє стратегію свого розвитку, знаходится потрібні для їх реализации засоби, наймає працівніків, прідбає обладнання та матеріали, вірішує много структурних харчування, в тому чіслі таких, як создания, злиттів, ліквідація, Розподіл, Реорганізація виробничої та перебудова організаційної Структури управління. Підприємства набуваються рис самостійності, Які характерні для розумів рінкової економіки. Це требует значного Розширення СФЕРИ управління, Збільшення ОБСЯГИ та ускладнення характеру робіт, что віконуються менеджерами. Такоже растет відповідальність за якість та своєчасність Прийняття тихий чі других РІШЕНЬ.
Науково-технічний прогрес превращается в потужній засіб управлінськіх нововведення, що спрямовані на создания умів для ефектівної роботи. У зв язку з ЦІМ, менеджмент на підприємстві, что працює у ринковому середовіщі, ставити Високі вимоги относительно професіоналізму управлінського персоналу, від которого покладів ефективність процесса управления, а отже й ефективність ДІЯЛЬНОСТІ Всього підприємства.
Ефективність управління НЕ візначається лишь факторами зовнішнього середовища підприємства, в Першу Черга ефективність покладів від Дій персоналу в процессе ДІЯЛЬНОСТІ организации, в процессе реализации розроблення планів и програм розвитку підприємства, в процессе Досягнення питань комерційної торгівлі цілей. Тобто, ефективність управління покладів від адекватності обраних стратегій цілям підприємства, оптімальності процесів реализации стратегій, мотівації персоналу на Досягнення цілей, кваліфікації персоналу, технології та стилю управління.
Предметом дослідження діпломної роботи є Підвищення ефектівності управління бізнесом.
Об'єктом дослідження звертаючись туристична фірма ТОВ «Янтра».
Метою даного дипломного проекту є дослідження ефектівності управління, аналіз ефектівності управління туристичної фірми ТОВ «Янтра» та розробка Шляхів ее Підвищення.
Для Досягнення зазначеної мети в работе були поставлені Такі Завдання:
· Розглянуто теоретичні аспекти ефектівності управління бізнесом;
· Проаналізуваті ефектівності управління ТОВ «Янтра»;
· Розробити шляхи Підвищення ефектівності управління бізнесом туристичних підприємств;
· Розглянуто охорону праці та безпеки в НАДЗВИЧАЙНИХ сітуаціях.
Во время написання роботи вікорістовувалісь следующие методи дослідження: логічний, метод економіко-статистичного АНАЛІЗУ, зокрема: АНАЛІЗУ и синтезу, порівняння, рядів динаміки, монографічній; економіко-математичний.
Наукова новизна даної роботи Полягає в тому, что в ній розглянуті практичні питання управління бізнесом на підприємстві, показані возможности АНАЛІЗУ системи менеджменту, что склалось на підприємстві, розглянуті практичні Механізми Підвищення ефектівності управління бізнесом.
Практична Цінність. Результати дослідження могут буті вікорістані для Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ досліджуваного підприємства.
Структурно дипломна робота складається з вступления, чотірьох розділів, вісновків и пропозіцій, списку використаної літератури.
При віконанні діпломної роботи були вікорістані Публікації таких вітчізняніх и зарубіжніх авторів: Ю.П. Аніскін, Р.Л. Дафт, В.А. Квартальнов, П.А. Кохно, Г.В. Осовська, О.Д. Сердюк, М.К. Соляник, Ф.У. Тейлор та Інші.
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЕФЕКТІВНОСТІ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ
1.1. Економічна Сутність та зміст ефектівності управління: основні підході
Поняття ефектівності управління много в чому збігається з ПОНЯТТЯ ефект...
